面试到底在考核些什么

1. 面试到底在考核些什么

 面试到底在考核些什么
                    面试到底在考核些什么，在求职的过程中，面试是很重要的一步，因为在面试的时候有可能会得到一份工作，面试官也会考核你一些问题，但是有些面试者不知道面试到底在考核些什么，下面就跟我一起来看下吧。
    
  面试到底在考核些什么1  第一种是，公司流程比较复杂，一面由HR完成，二面由主管完成，三面由更高级别的领导完成，而主管和更高领导的时间需要预约，当天可能没有时间。
  第二种是，你的面试官已经为你“转身”了，当申请这个岗位所有候选人都面试结束后，需要你再次前来，和同样“获得面试官转身”的对手们做一次PK。遇到这种情况，那先要恭喜你一下，说明你已经打败了大部分的竞争对手，成功晋级。但是接下来面对的竞争对手虽然数量不多了，质量却都不差，因此你的面试准备一定要充分且带有你的个人特色。
  有些公司虽然只招聘一个人，但一面必须有5个候选人以上，然后再筛选2至3个人进入下一轮，然后再进行终面。但不管怎么说，有二面、三面机会的，都说明你已经成功吸引了企业的注意力。
  初面，主要考察一些硬性指标，其中包括你的专业度、团队匹配度，你的能力是否可以触碰到企业的“痛点”。这轮面试一般是由HR来做主要面试筛选，或者是HR和用人部门代表一起面试。这时候需要你着重表现出你的求职态度以及对自我定位的清晰度。只有你对自己的定位有足够的明确，才能在面试时展现你去企业、与岗位的匹配度。
  二面和终面，多半都是高一级别的面试官，他们考核的是软性指标，比如成熟度、情商、稳定性、人格，以及洽谈敲定一些实质性的内容。在二轮面试时，还会涉及到更多的专业内容，
  所以，掌握好每一面对你的考核要求，才能做好充足的应对准备。另外，就是在终面时，可能会对薪资福利、到岗时间等等这些实质性的问题作一些沟通，所以在这之前你一定要确定好自己的需求以及谈判底线，不要在最后关头犹豫不决，这会严重影响你的职场专业度。
  面试到底在考核些什么2   面试是一种双向考核 
  说起当时她选择加盟雅诗兰黛的原因时，朱晓洁说这完全是一种“机缘巧合”。“我和很多老板打过交道，完全分辨得出来哪些老板是在敷衍我，哪些老板是在真诚回答我的问题。”她认为面试也是一个面试官和被面试者双向考核的过程。
  她笑称自己当年“不像是参加面试，倒像是在面试领导”。她问的几个问题包括雅诗兰黛的“投资计划”，以及“如果开始投资遇到亏空，公司会如何看待”等等。沈祥梅的回答没有让她失望，她断定这个老板很“实在”，是一个值得跟随的领导。
  朱晓洁喜欢从人力资源的角度来思考公司管理的问题。
  她的推算逻辑很简单：只有一个致力于“长跑”的公司，才可能给员工创造最大的发展机遇。人力资源官要同时为公司和员工的未来负责，这是从事人力资源的人最基本的责任心。
  在雅诗兰黛最初的时间里，朱晓洁的办公桌在一个几平方米见方的小角落里，连人插脚的地方都全是货。为了通风，朱晓洁买了个电扇。就在这里招来了雅诗兰黛（中国)的第一批30余名员工。
  最初的工作通过猎头公司展开。被雅诗兰黛相中的人，大都是已经在各大化妆品集团做到经理层的人员。“当年，就连前台接待员都是我亲自面试。”朱说。按照1∶6的比例，第一轮，她还要为雅诗兰黛寻找近200名美容顾问。这个队伍相当庞大。此后，4年，最初的200名美容顾问快速膨胀到4200人，而全国的办公人员也接近730人。朱的办公室里还摆着2004年集团在三亚培训时的集体照。朱笑言那时候只有400多人，现在再照，照片都未必装得下了。
  接下来，经过第一轮发展浪潮，雅诗兰黛仍以每年60%的速度扩张。
   “温和主义”招聘政策 
  朱晓洁的个性或多或少影响到整个雅诗兰黛（中国)的人力资源政策。例如，她本人喜欢淡妆示人，即使是稳重色调的衣着，也最好带有漂亮的点缀。她说话条缕清晰，但总是不紧不慢，甚至少有肢体动作。她的招聘也相对温和，不喜欢用“刁钻”的问题来形成自己的判断，但是一定要寻找到个性最匹配的人。如果说宝洁公司更有大丈夫的张扬气概，那么由一位女性创立起来的雅诗兰黛则更加内敛。“一些大企业的招聘‘怪招’在网上并不少见。网上铺天盖地都是古怪的测试题。我相信，一个聪明的人，只要多看看这些资料，就基本掌握规律了。”朱晓洁说。
  她的做法是用简单的问题，帮助自己形成判断。这就如同之前她在自己的面试中“考问”老板一样。她会设计很多问题。例如，她一直认为一个爱美的人应该是喜欢健康的活动，类似于远足或者拍照。如果对美的东西都无法激动，那很难相信这个人能胜任一份美的事业。她还会问今年彩妆的流行色。对她来说，这个答案不应该是“黄色”或者“蓝色”那么简单。朱会仔细观察被面试者的眼神，甚至肢体语言。她甚至会问到面试者是否使用过雅诗兰黛的产品，留意过哪个柜台，对美容顾问的评价，甚至细化到某个柜台的产品拜访。“如果真的有兴趣，他们连说话的'时候眼睛都是放光的！”“就如同你和我谈论人力资源管理，我也会和你滔滔不绝。这是人之常情，谈到自己喜爱的事务，总会打开话匣子。”这时候，她的眼睛开始放光。
  朱晓洁甚至将旗下品牌和人的个性相联系。她说，即使是被招入雅诗兰黛，可能两个人的个性也完全不同。例如，同属雅诗兰黛的M。A。C和Bobbi Brown彩妆品牌，前者的美容顾问可能就十分有个性，可能喜欢戴一个耳钉，还喜欢化一个“烟熏妆”；而后者没准就是透明妆容，显得十分自然。即使是在雅诗兰黛集团的办公室，也会用蓝色和绿色来区分雅诗兰黛和倩碧的办公区。总之，朱晓洁一定要挑选到最合适的“personality”做最合适的工作。
   “后来者”的人力资源政策 
  可能和“后来者”的身份有关，雅诗兰黛在人力资源政策上比其他一些知名的化妆品公司更为迫切。短短四年时间，雅诗兰黛在中国的办公人员已经从最初的30人发展到730人，美容顾问更是从200人发展到4200人。雅诗兰黛开始意识到快速培育自己的人才的重要性。
  雅诗兰黛对于应届毕业生的挑选甚至有些苛刻，她们在进入雅诗兰黛之前必须经过历练。朱晓洁希望员工能够较快地适应工作，而不是在入职之后再经历相当长的孵化期。“起码应该有实习经历，或者在大学里参加过志愿者活动。”她说，只有这样才可能获得雅诗兰黛的实习资格，以获取进入公司的通行证。
  在雅诗兰黛，普通大学毕业生的底薪一定是低于名牌大学毕业生。朱晓洁对此的解释是“这是为职位，甚至为人付钱”。从2002年至今，通过上述种种条件，而且工作满一年的大学毕业生仅有一个人。那是雅诗兰黛招进来的第一个“最新鲜的人”。这个非名校毕业的大学生一年之内，从培训助理到培训员，最后升级到培训主任。

2. 一般在面试中具体考试内容是什么？

测评要素 是指要对考生进行测评的项目，就是面试要考的内容，也就是考生的得分点、考官的评分点。测评要素分为 通用测评要素和部门自设要素 。通用要素是必考内容，所占比重超过60%。在公务员录用面试中，有的部门全部采用通用测评要素对考生进行面试；有的部门采用通用测评要素和部门自设要素相结合来对考生进行面试。确定面试测评要素的基本原则是：
  
 （一）根据拟任职位的工作性质、职责任务、难易程度、责任大小对人员的要求，确定要素项目；
  
 （二）选择面试测评要素，应当适应和发挥面试功能，避免与资格审查、笔试、考核等环节的测评内容重复；
  
 （三）根据不同测评要素的可测程度及与拟任职位要求的关联程序，确定其分数权重。
                                          
 通用测评要素主要包括 综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往能力、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表和专业能力 。
  
 面试测评要素由录用主管机关确定。
  
 下面，我们提供给读者一份简短的“通用测评要素说明”，这个说明是国家人事部提供给中央国家机关各部门在招考公务员面试时使用的。
  
 测评要素是指要对考生进行测评的项目。根据以往研究和面试测评经验，考虑到面试测评的功能特点及局限，在本次面试中，拟采用下列八项要素，作为面试中需要测评的通用要素。现分别予以说明：
  
  1. 综合分析能力 
  
 （1）一般定义
  
 综合是在头脑中将事物的各个部分或各种特征联合为整体。分析则是在头脑中将事物的整体分解为部分。综合和分析在思维活动中起着重要作用，是思维的智力操作的重要组成部分。在公务员的日常工作中，经常涉及对问题的宏观理解把握和事物间矛盾关系的理解，综合分析能力十分重要。
  
 （2）操作定义
  
 　　①对事物能从宏观方面进行总体考虑；
  
 　　②对事物能从微观方面对其各个组成成分予以考虑；
  
 　　③能注意整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合。
  
  2. 言语表达能力 
  
 （1）一般定义
  
 　以言语的方式针对不同的听众采用不同的方式、风格将自己的思想、观点明确无误地表达出来，并试图让听众接受的过程。
  
 （2）操作定义
  
 　　①理解他人的意思；
  
 　　②口齿清晰，具有流畅性；
  
 　　③内容有条理、富有逻辑性；
  
 　　④他人能理解并具有一定的说服力；
  
 　　⑤用词准确、恰当、有分寸。
  
  3. 应变能力 
  
 （1）一般定义
  
 在有压力的情境下，思考、解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通，作出正确的判断和处理。
  
 （2）操作定义
  
 　　①有压力状况；
  
 　　②思维反应敏捷；
  
 　　③情绪稳定；
  
 　　④考虑问题周到。
  
  4. 计划、组织、协调能力 
  
 （1）一般定义
  
 对自己、他人、部门的活动作出计划、排出日程、调配资源，并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调。
  
 （2）操作定义
  
 　　①根据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划；
  
 　　②看清相互依赖的冲突各方间的关系；
  
 　　③根据现实需要和长远效果作出适当选择；
  
 　　④及时作出决策；
  
 　　⑤调配、安置人、才、物等有关资源。
  
  5.人际交往的意识与技巧 
  
 （1）一般定义
  
 建立和维持自己与他人、团体的关系，这些关系是有目的的、与工作相关的，包括与他人的沟通，以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。
  
 （2）操作定义
  
 　　①人际合作的主动性；
  
 　　②对组织中权属关系的意识（包括权限、服从、纪律等意识）；
  
 　　③人际间的适应；
  
 　　④有效沟通（传递信息）；
  
 　　⑤处理人际关系的原则性与灵活性。
  
  6. 自我情绪控制 
  
 （1）一般定义
  
 　　在受到较强刺激或处于不利的情境中时，能保持自己情绪的稳定，并约束自己行为反应的能力（主要是根据面试当时考生对一定问题的反应预测考生日常生活中的表现）。
  
 （2）操作定义
  
 　　①在较强刺激情境中，表情和言语自然；
  
 　　②在受到有意挑战甚至有意羞辱的场合，能保持冷静；
  
 　　③为了长远或更高的目标，抑制自己当前的欲望。
  
  7. 求职动机与拟任职位的匹配性 
  
 （1）一般定义
  
 求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动；个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时，个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。
  
 （2）操作定义
  
 　　①现实性需要（解决住房、户口迁移、专业对口等）与岗位情况；
  
 　　②兴趣与岗位情况；
  
 　　③成就动机（认知需要、自我提高、自我实现，服务他人的需要，得到锻炼等）与岗位情况；
  
 　　④对组织文化的认同。
  
  8. 举止仪表 
  
 （1）一般定义
  
 考生外在的穿着打扮和言行举止表现。
  
 （2）操作定义
  
 　　①穿着打扮是否得体；
  
 　　②言行举止是否符合一般的礼节；
  
 　　③是否有多余的动作。

3. 面试时，最重要的考核因素是什么？

正式进入面试环节后，从面试者进入招聘公司大门的那个瞬间起，到面试者与面试官在会客室握手的瞬间，这段时间对面试者其实是非常关键的。很多面试者并不注意这点，其实这段时间，已经足够公司的人员，对面试者有一个初步的第一印象。

在这期间特别需要注意的几点：
1、得体的着装
2、对所有的人员一视同仁的彬彬有礼的态度（尤其对前台小姐）：有一个例子，某某公司的面试官小组成员，通常都会在面试结束后，问一下前台小姐对面试者的印象，很多面试者因为对前台或行政人员无礼，而落选。
3、自信而镇定：有一个真实的例子，有一位面试者，因为在等待接受面试的这段时间过于紧张，上了4次厕所，被观察者记录后，最终导致落选。
4、敲门：在进入会客室时，要注意先敲门，后进入。
5、正面应对面试官的眼神：在进入会客室的15-30秒内，其实面试官已经有了对面试者的第一印象，这时，切记要正面应对面试官的眼神，显得足够自信。

6、问候语：有礼貌的问候，是面试者良好第一印象中的重要部分。
7、有力的握手：有力的握手，会使面试者显得自信，并给予面试官深刻的第一印象。而软弱无力的握手，通常被认为是不自信之表现。
8、Posture 姿势
关于坐姿，研究表明经典的“sit up straight（坐直）”为最佳，这可以显得面试者自信而可靠，并对应聘工作足够重视。
9、Smile 微笑
面试者应该在面试中时刻注意得体的面部表情，而微笑通常是最好的。
10、Eye contact 眼神交流
注意与面试官的眼神交流是非常重要的，这也是面试者自信的表现。
11、Passion 激情
提醒自己时刻保持激情。
12、停顿的力量
很多面试者都会犯一个致命的错误，那就是在面试中自顾自喋喋不休地讲下去，而丝毫不注意观察面试官。其实，面试也是双方交流的一个过程，这需要面试者不断地接受面试官的反馈信号，并进行相应的自我修正。适当的停顿技巧，也可使得面试者整理思路，克服紧张情绪。

4. 招聘是都考核什么内容

招聘时考核内容建议参考以下6个维度：
1、	知识维度，招聘的岗位所要求从业人员应具备的基本知识，专业知识，及与本工位工作相关的其他知识、特殊培训等；
2、	技能维度，掌握和运用专门技术的能力，如果是应届毕业生，没有正式参加工作，可参考职业资格证书、兼职情况，从事与招聘的岗位相关的工作，具体从事的工作岗位、工作内容判断其是否拥有基本的工作技能；如果是往届毕业生，可参考其工作岗位、工作职务、工作经验、取得的技能等级证书和荣誉等判断技能掌握程度；
3、	社会角色维度，个体对于社会规范的认知与理解，在他人面前自我形象的表现欲，就是在组织中承担的角色，协调、组织、管理的能力，来判断其是否拥有领导的潜质，匹配职业生涯发展通道，设计其在组织中发展规划；
4、	自我概念维度，对自己身份的知觉和评价，审视自我，能否清晰的认识自我的能力，如自我评估、自我认知、自我教育，入职时人岗匹配，并激活自我驱动力，伴随组织成长发展；
5、	自身特质维度，自身具有的特征或典型行为方式，可以通过人格测试，根据应聘者自评结果，掌握其属于哪种职业人格类型，分析对应的人格特征和职业特征，判断是否符合招聘的岗位需求；也可以通过面试询问其业余爱好，通过分析其行为（看书、打游戏、打球运动、钻研某个领域知识、爱好发明创造）来判断是否符合招聘的岗位需求；
6、	动机维度，决定外显行为的内在稳定的想法或念头，思想决定行为，如应届毕业生，可了解其是如何知道公司的，是什么吸引他加入公司团队，对招聘的岗位是怎么认识的，如何干好这份工作；如跳槽人员，关键了解其为什么离开原工作岗位，对单位的看法如何，可了解是什么吸引他加入公司团队。

5. 面试主要考察面试者哪些方面的内容

其实，不管是什么样的面试形，问的问题都差不多，万变不离其宗，都有规律可寻。其实对所有的面试官而言，只有一个目的：在最短的时间里了解到你最多的信息。想高效率的准备面试，先从这七个大方面着手吧！
一、基本情况
1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。
二、专业背景
您认为此工作岗位应当具备哪些素质？
三、工作模式
您平时习惯于单独工作还是团队工作？
四、价值取向
您对原来的单位和上司的看法如何？
五、资质特性
您如何描述自己的个性？
六、薪资待遇
是否方便告诉我您目前的待遇是多少？
七、背景调查
您是否介意我们通过您原来的单位迚行一些调查？
95%的面试基本上都离不开这些问题，当然还有可能问一些专业问题，我想如果你做过的话应该都不是什么难事，一般面试官都不会过多的问专业方面的问题的。以上信息直接参考楚湘人才网面试宝典篇之化繁为简，把HR的上百道问题汇总成七大类和面试常问经典问题。更多更全面的面试资讯 面试技巧 面试问题请登陆楚湘人才网或关注微信公众平台：楚湘人才网

6. 面试的考试内容都是什么样的啊？

其实，不管是什么样的面试形，问的问题都差不多，万变不离其宗，都有规律可寻。其实对所有的面试官而言，只有一个目的：在最短的时间里了解到你最多的信息。想高效率的准备面试，先从这七个大方面着手吧！
一、基本情况
1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。
二、专业背景
您认为此工作岗位应当具备哪些素质？
三、工作模式
您平时习惯于单独工作还是团队工作？
四、价值取向
您对原来的单位和上司的看法如何？
五、资质特性
您如何描述自己的个性？
六、薪资待遇
是否方便告诉我您目前的待遇是多少？
七、背景调查
您是否介意我们通过您原来的单位迚行一些调查？
95%的面试基本上都离不开这些问题，当然还有可能问一些文员方面的专业问题，我想如果你做过文员的话应该都不是什么难事，一般面试官都不会过多的问专业方面的问题的。以上信息直接参考楚湘人才网面试宝典篇之化繁为简，把HR的上百道问题汇总成七大类和面试常问经典问题。更多更全面的面试资讯 面试技巧 面试问题请登陆楚湘人才网或关注微信公众平台：楚湘人才网

7. 面试测评的主要内容有哪些

仪表风度、专业知识、工作实践经验、口头表达能力、综合分析能力、反应能力与应变能力、人际交往能力、自我控制能力与情绪稳定性、工作态度、业余兴趣与爱好
1、仪表风度。这是指应聘者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，对仪表风度的要求较高。研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人，一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。2、专业知识。了解应聘者掌握专业知识的深度和广度，其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求，作为对专业知识笔试补充。面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。3、工作实践经验。一般根据查阅应聘者的.个人简历或求职登记表，作些相关的提问。查询应聘者有关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验，通过工作经历与实践经验的了解，还可以考察应聘者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。4、口头表达能力。面试中应聘者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。5、综合分析能力。面试中，应聘者是否能对主考官所提出的问题，通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。6、反应能力与应变能力。主要看应聘者对主考官所得的面试问题理解是否准确，回答的迅速性、准确性等。对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥当等。7、人际交往能力。在面试中，通过询问应聘者经常参与哪些社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种社交场合所扮演的角色，可以了解应聘者的人际交往倾向和与人相处的技巧。8、自我控制能力与情绪稳定性。自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员（如企业的管理人员）显得尤为重要。一方面，在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作；另一方面工作要有耐心和韧劲。9、工作态度。一是了解应聘者对过去学习、工作的态度；二是了解其对现报考职位的态度。在过去学习或工作中态度不认真，做什么、做好做坏者无所谓的人，在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳、认真负责。10、求职动机。了解应聘者为何希望来本单位工作，对哪类工作最感兴趣，在工作中追求什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。11、业余兴趣与爱好。应聘者休闲时爱从事哪些运动，喜欢阅读哪些书籍，喜欢什么样的电视节目，有什么样的嗜好等，可以了解一个人的兴趣与爱好，这对录用后的工作安排常有好处。更多就业详情，欢迎了解：https://wenda.hqwx.com/catlist-121.html/?utm_campaign=baiduhehuoren

8. 教师面试考核内容是什么？

您好，中公教育为您服务。
考核内容主要包括报考者的政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律、能力素质、工作态度、学习及工作表现以及是否需要回避等方面的情况。同时你也可以直接点击2014年漳州市直学校教师招聘面试通知参考他们的考核内容。
如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。