山西潞宝新能源集团的产品与环境

1. 山西潞宝新能源集团的产品与环境

潞宝新能源集团的特级精煤、一级冶金焦、粗苯、优质焦油化工产品（蒽油、轻油、洗油、工业萘、中温沥青等）、优质甲醇等十几种产品畅销全国；冶金焦成功进入美国市场，中温沥青出口印度。潞宝人着力打造世界一流高标准生态工业园区，企业建森林，园区绿化面积已超20000亩，基本实现“企业建在森林里，森林里边找企业”的宏伟生态目标，有力地促进企业与生态环境的协调发展。

2. 山西潞宝新能源集团的介绍

山西潞宝新能源集团创建于1994年，位于素有太行明珠之称的潞城市，是一家产业横跨能源、电力、交通、运输、旅游、房地产等领域的大型中外合资企业。集团目前拥有员工5000余名，各类高级专业人才300余名（其中：海归学者15名，研究生68名，高级管理人员216名，高级工程师18名）。集团公司现拥有潞宝焦化、环能焦化、天宝精煤、红旗发电、汽运公司、昌宝物资、海天铸造、山西焦炭集团现代能源、建滔潞宝化工、长治市商业银行、长安伟业房地产、太行龙洞红色旅游等十几家控股企业、参股企业和全资子公司，总资产达28.9亿元。集团年产原煤500万吨，洗精煤200万吨，冶金焦300多万吨，焦油化工产品30万吨，发电2亿千瓦时，铁路货运达1000万吨，年销售收入30多亿元，平均每天为国家创利税超100万元。

3. 山西潞宝新能源集团的介绍

亲亲您好，针对您提出的问题，小编通过所有平台公示的资料为您查询到以下答案，可以作为您的参考。💓💓

山西潞宝新能源集团创建于1994年，位于素有太行明珠之称的潞城市，是一家产业横跨能源、电力、交通、运输、旅游、房地产等领域的大型中外合资企业。集团公司现拥有潞宝焦化、环能焦化、天宝精煤、红旗发电、汽运公司、昌宝物资、海天铸造、山西焦炭集团现代能源、建滔潞宝化工、长治市商业银行、长安伟业房地产、太行龙洞红色旅游等十几家控股企业、参股企业和全资子公司。 2020年9月10日，全国工商联发布《2020中国民营企业500强榜单》，山西潞宝集团位列第280。

亲亲您好，以上是小编的回答，您可以参考一下，希望对您有所帮助，如有其他疑问也可以继续追问我哟。💕💕💕【摘要】
山西潞宝新能源集团的介绍【提问】
您好！很高兴由我来为您解答这个问题，很荣幸为您服务，我将认真且仔细对待您的问题，打字和整理资料可能需要几分钟，请您耐心等待哦😊！【回答】
亲亲您好，针对您提出的问题，小编通过所有平台公示的资料为您查询到以下答案，可以作为您的参考。💓💓

山西潞宝新能源集团创建于1994年，位于素有太行明珠之称的潞城市，是一家产业横跨能源、电力、交通、运输、旅游、房地产等领域的大型中外合资企业。集团公司现拥有潞宝焦化、环能焦化、天宝精煤、红旗发电、汽运公司、昌宝物资、海天铸造、山西焦炭集团现代能源、建滔潞宝化工、长治市商业银行、长安伟业房地产、太行龙洞红色旅游等十几家控股企业、参股企业和全资子公司。 2020年9月10日，全国工商联发布《2020中国民营企业500强榜单》，山西潞宝集团位列第280。

亲亲您好，以上是小编的回答，您可以参考一下，希望对您有所帮助，如有其他疑问也可以继续追问我哟。💕💕💕【回答】

4. 韩长安的山西潞宝新能源集团董事长

 在韩长安的潞宝集团内部，几乎人手一本“红宝书”，这本小册子不是什么领袖语录，而是潞宝企业内部的《文化手册》。这本册子的第一章第一句话是韩长安说的——“大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难”，这是韩长安在1998年，面对当时的市场环境有感而发的，现在看来多少有点历史重演的戏剧性。1994年，27岁的他白手起家，经过5年把十多万变成了1个亿，又过了5年，把1个亿变成了10个亿，而如今，他的总资产已经达到40亿。但在一些人看来，他无非是赶上了好时候，那时正是中国经济的起飞阶段，能源供不应求，“钻空子，走门子，耍油子……怎么都能发了财。”而记者了解到的韩长安，更多的则是他在困境中的抉择。焦炭行业是高风险行业，改革开放，尤其是近十年以来走势上扬，但也不时出现千钧一发的危情时刻。1998年，31岁的他，进入焦炭行业4年，那时创业期刚过，焦化市场严重低迷，国际上出现金融危机，国内国家财政收缩银根。面对这种情况，很多焦化企业都退出了市场，保本安家。但韩长安却认为只有发展才是解决困难的最好途径，力主在市场不景气的时候上马大工程，建设了新焦炉和发电厂。就这样，当市场好转时，他领先别人一步。这一招，韩长安自己称作“市场低潮的时候，求发展，等到市场高潮的时候，就能挣上大钱”。现在，面对比上次更严峻的产业危机，韩长安没有让旗下5000多工人中的一人停工，尽管在焦炭行业内部很多企业已经限产停工，韩长安却认为，这个时候，是“养兵”的时候，市场不好，就搞自身扩张，该建设赶紧建设，等好行情一来才能独占鳌头。 韩长安有很多种身份，这是改革30年以来富豪的共有特征。而与之不同的是，韩长安的身份多而不乱，他没有去挂名什么高尔夫球会的董事，或者某体育团体的名誉团长。他最喜欢的职业并不是当企业家，发大财，而是当个小村官，“为民办实事”的村官，在27岁的时候，他已经完成了这个梦想。在商业领域低调沉默远避媒体的他，却总是在公众视野中展露他另一种身份，如同古时坊间晋商的乐善好施一样，村、乡、市修桥筑路他出钱，修建学校他出钱，拥军优属他送钱，国企脱困他出钱，村里的“五保老人”每年能按时领到他的救济，就连县城的老干部活动中心，也是由他捐建的。政府奖励了他100万“缴税奖金”，他给自己留了一分钱，其余的全部捐给了社会福利事业。这些在当今看来有些难以摆脱作秀嫌疑的行为，韩长安一做就是十多年。别人说他是“暴发户拿着钱乱施舍”，他很失落，但下一次做得比上一次动静更大。2008年7月4日，汶川漩口中学落户到他的长安慈善学校，长安慈善学校成为了“5·12”地震中唯一一所整体搬迁的赈灾学校。为此，他支付了1000多名学生和教职员工的所有校内开销，总数额高达千万元以上。他是三届全国人大代表，是全国劳动模范，是全国普法标兵，是各种富豪榜、慈善榜的常客，但他自己却说自己最希望别人把他看成“包青天”——有事业心、有责任心、有爱心，是对事不对人的一个好人。 60年代生人的韩长安身上的时代特征非常明确，与很多经历过红色时代的人一样，韩长安深深地留着那个时代的印记。在他的企业中，毛泽东塑像竖立在企业的广场正中央，企业内还有一座很大的毛泽东纪念馆，他还准备再扩大纪念馆的面积。韩长安的座右铭是“不图大，但图强，最敢去想，更敢去做”，这与毛泽东的著名诗词《水调歌头重上井冈山》中“可上九天揽月，可下五洋捉鳖”意境颇为相似。在潞宝集团内部，韩长安也是不断向下属们强调，“走别人不敢走的大路，干别人不敢干的大事”，豪气万丈颇有当年革命语言色彩。韩长安的毛泽东情结在刚刚建好迁移来的漩口中学礼堂内也有体现，礼堂侧面和背面墙上都有巨幅的“毛泽东画像”，韩长安希望人们从毛泽东思想中汲取精神动力。他讲话中有时爱用名人名言，有时喜欢说两句诗，身上的理想主义色彩与他的现代企业家身份搭配起来像是一出矛盾的戏剧。他说自己发展的目标是让潞宝走向世界500强，成为全国最大的独立焦化基地，而他又觉得自己不需要很多钱，一年花销几万就足够了，每天能吃三顿老百姓吃的饭，全家能住在一个100平米以下的房子里是他最理想的个人生活状况。他说自己愿意把钱都做了慈善事业，但最希望给后代留下的却是他和国家领导人的合影照片，他说，那是他的名誉。 “政府给我一碗水，我还社会一桶油”，这是韩长安始终坚持的信条。在潞城市劳模表彰大会上，市政府奖励韩长安100万元，他当场象征性地留下1分钱，其余全部捐献给社会。非典期间，他向山西省人民医院、潞城市防治非典办公室等单位捐款，向郑州铁路局捐赠扶贫基金，向中国光彩事业“太行行”活动捐款。特别是汶川特大地震发生后，韩长安先后向灾区捐款450万元。地震发生1个多月后，韩长安投资在长治市创建了一所“长安慈善学校”，接收映秀漩口中学1200余名师生到此过渡复学3至5年，这期间需累计投入资金超过亿元。这一义举得到了党和政府以及社会各界的肯定和赞扬。韩长安被党中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾模范”称号，先后当选为第九届、十届、十一届全国人大代表。

5. 山西潞宝新能源集团的文化理念

潞宝使命：为国家——多创利税，使中华更强盛！为社会——多造财富，使人民更富有！为员工——多谋福利，使生活更甜美！为乡亲——多办实事，使家乡更秀丽！为股东——多结硕果，使前景更辉煌！潞宝精神：团结 诚信 创新 奉献精神理念：创新发展 铸就辉煌核心理念：诚信为天 无私奉献管理理念：有情领导 无情管理经营理念：兢兢业业 力求完美服务理念：客户至上 真诚友善发展理念：永不知足 永创大业发展总目标两个最大——建成全国最大的独立焦化基地建成全国最大的煤化工产业基地两个第一——做同行业为社会创利税全国争第一做企业红色旅游与工业旅游全国争第一两个一流——以企带村支持新农村建设争创全国一流加快造林绿化工程创世界一流高标准生态园区潞宝集团行为文化个性：诚 公 严 实 快潞宝集团的企业形象口号：红色为动力 黑色生命力 绿色增魅力

6. 山西潞宝新能源集团的慈善公益

在全省贫困地区捐建了100所“长安希望学校”；大力参与扶贫济困、引黄工程、抗击非典、南方雪灾以及支持新农村建设等，累计向社会各类公益慈善事业捐款捐物超3亿元。5.12汶川特大地震后，集团公司投资5000多万元创办了“长安慈善学校”，成建制接收了汶川映秀漩口中学1200余名师生来校过渡复学。4.14玉树大地震后，潞宝再次献爱心，成建制接收了玉树县第一民族中学1100余名师生来校过渡复学。