2011年，美的为什么要做战略转型

1. 2011年，美的为什么要做战略转型

国内外环境改变，改革势在必行从塑料瓶盖厂到现在的白电巨头，美的用40 年创造了历史。尤其在家电领域，美的拥有中国最大、最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。如今美的面临的竞争格局和市场环境的改变，以及以旧换新、节能惠民等政策的推出，中国家电业正告别高速成长期。美的顺势减速，转型势在必行。
早在 2011年 5月，美的集团董事长何享健在例行“走市场”中发现，前两年撑起美的各个事业部半壁江山的农村市场陷入了增长乏力的窘境。后续的调研发现，除空调压缩机等少数产品在行业绝对领先外，家用空调、洗衣机、冰箱等很多产业与标杆企业在产品利润、毛利率方面均存在不少差距。有行业观察者指出，家电下乡政策透支了行业的未来消费力。与此并存的还有家电产能整体过剩、城市市场主要家电品种拥有量趋于饱和以及房地产调控等不利因素。加上原材料运营成本上涨、劳动成本上升，家电的廉价制造时代将渐渐消逝。未来家电市场销售状况不容乐观。
此外，随着更多新兴市场的出现（例如印度）中国制造正在慢慢丧失低成本的优势，这一点在2009 年之后体现的尤为明显。中国的市场环境发生很大变化，生产成本上升，劳动力短缺，人民币汇率不断上升，使得中国企业海外竞争力自然也被削弱，从输出商品到输出资本。再加之美的本身的经营理念：以规模为导向性，追求规模扩张，更加重了未来不确定风险性。因此，从2011年开始，美的开始了自己的转型之路。

2. 美的2011年如何实施战略转型

[开心]亲亲您好，很高兴为您解答。美的2011年如何实施战略转型：1、加强技术创新能力建设，加快产品结构调整。2、建立新产业拓展管理机制，坚持高起点新产业拓展策略。3、积极推进国际化战略转型，不断增强全球竞争力。4、转变粗放式管理模式，通过效率驱动重塑成本竞争优势。5、加大战略xing人才投入力度，加快人才战略布局。【摘要】
美的2011年如何实施战略转型【提问】
[开心]亲亲您好，很高兴为您解答。美的2011年如何实施战略转型：1、加强技术创新能力建设，加快产品结构调整。2、建立新产业拓展管理机制，坚持高起点新产业拓展策略。3、积极推进国际化战略转型，不断增强全球竞争力。4、转变粗放式管理模式，通过效率驱动重塑成本竞争优势。5、加大战略xing人才投入力度，加快人才战略布局。【回答】
补充：1、加强技术创新能力建设，加快产品结构调整持续跟踪全球新技术及消费者需求变化，加大科技投入，实现从技术跟随到技术创新的转型。以技术突破为支撑持续改善产品结构，不断提升高能效、高技术、高附加值的产品销售比例。加快提高产品开发的标准化、模块化程度，提升研发效率和品质。要求产业集团重新检讨现有产品领域，对于行业规模小，增长空间有限；产品附加值低，行业竞争力不足的不具备战略投资价值的产业进行清理。2、建立新产业拓展管理机制，坚持高起点新产业拓展策略产业集团应建立并落实新产业拓展管理办法，从量到质，建立严格的新产业准入机制。根据集团产业发展战略，坚持新产业高起点（高附加值、高品质）发展策略，建立新产业发展目标、政策扶持与激励标准，平衡新产业的资源投入；要求产业集团在产业发展战略上加强引导，制定《新产业拓展管理制度》，坚持高起点的新产业拓展策略。3、积极推进国际化战略转型，不断增强全球竞争力加大全球新兴市场自有品牌投入力度，特别是东盟、印度、巴西等区域市场，增强美的品牌在全球的知名度和影响力；不断改善产品结构，逐步增加高附加值产品出口比例，持续提升盈利能力；梳理客户结构，逐步淘汰部分规模小，盈利差的小客户，完善客户价值管理体系；4、转变粗放式管理模式，通过效率驱动重塑成本竞争优势要求产业集团组织各经营单位对亏损产品进行深入分析，并提出扭亏为盈的解决方案；以国际化先进企业为标杆，系统xing改善价值链各环节管理水平：提升计划稳定xing，加强产销衔接；优化供应链管理，推进战略供应商合作模式，提升物料供货品质与交期；优化生产场地布局，加大自动化装备投入，推动关键制造技术突破xing改善，实现整体运营效率不断提升。5、加大战略xing人才投入力度，加快人才战略布局根据转型发展战略，前瞻xing地进行人才战略布局，加快推进科技人才、国际化人才、高级管理人才引进和培养。加快推进全球新兴市场的兼并收购，建立并完善全球化运营体系及组织体制。[鲜花]【回答】

3. 美的集团是什么板块？美的集团股票业绩如果？美的集团按行业标准属于哪个行业？

最近的一年时间里，家用电器行业涨势不错，达到历史最高点，但现在正在进行高位调整。接下来还有没有行情让投资者们多赚一笔呢？下面要讲的就是在家用电器行业名列前茅的巨头公司--美的集团！
在给大家分析美的集团股票之前，通过收集多份资料整理了一份家用电器行业龙头股名单，点击进去就可以看到：宝藏资料：家用电器行业龙头股一览表
一、从公司角度看
公司介绍：美的集团在中国家用电器行业中，综合实力排名第一，公司的业务范围包括了消费电器、暧通空调、机器人及工业自动化系统等行业，成为A股家用电器行业市值最高的龙头企业。公司拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链等完整产业链。
看过了美的集团的大概信息，下面我们来分析一下美的集团令人感兴趣的地方有哪些，值不值得我们投资？
亮点一：公司强势引领线上渠道发展，B、C端业务同步进行
因为得到有效控制的国内疫情，人们对家电需求逐步恢复稳定。美的集团在先进的技术优势、产品优势、供应链优势和渠道优势的加持下，公司营业收入已经开始稳步增长了。渠道销售方面，公司在上半年已达到520亿元的销售规模，同比增长超过20%，在天猫、京东苏宁易购等平台全品类搜索与销售同行首位，
线上渠道取得第一名的好成绩，不仅有利于公司的知名度，而且对公司的品牌荣誉不断增强和扩大也有好处，营业收入的快速增长要依靠这些。
亮点二：空调销量反超，成为空调界"老大"
美的集团空调营收在2021年上半年达到764亿元，比去年同时期增长了近20%，现在已经超过了格力电器的671亿元，变成了空调界的领军企业之一。现在反超过来的营业额已经有百亿之多了，证明了市场追捧和认可公司的空调，或许真的能够继续占据家电空调领域的第一。
我有种感觉，在强者恒强的规则下，公司的空调销量反超同行，将会不断增强公司品牌影响力度，公司其他家用电器领域也会受影响而使销售量增加。
亮点三：国内唯一产业链与产品线齐全的家电生产企业
美的集团这家企业在国内有唯一全产业链、全产品线，同时公司的压缩机、电控、磁控管等家电核心部件研发技术超过了其他同行。该优势对于增强公司在家电行业的竞争力十分有利，使公司继续遥遥领先于家电行业，给公司带来更多的经济价值。
在文章篇幅有限的影响下，对于美的集团的更多深入测评和风险告知，我总结在这篇研报中，赶快打开链接查看吧：【深度研报】美的集团点评，建议收藏！
 
二、从行业角度来看
由于出现了新冠疫情，国际贸易的增长速度已大不如前，家用电器出口量相对同期而言是放慢的。不过从未来的角度来说，国家目前对地产领域的创新，将会有利于家用电器的需求持续加大。同时，居民收入与消费水平不断提高、国家鼓励绿色环保的智能产业，将对家电产品质量标准升级有利，使得家用电器行业带来有了新机会和新机遇。
整体来说，美的集团的家用电器的研发技术很不错，所生产的家电在使用过程中碳排放量明显有所下降，符合国家一直倡导的绿色环保标准，这个家用电器公司是很有前途的。
可文章的确有其滞后性，如果大家想对美的集团的未来行情了解更多一些，通过下方链接进入网站，有专业的投行为你分析股票，看下美的集团现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测美的集团还有机会吗？
应答时间：2021-11-06，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看