德国施耐德公司一共收购了哪些公司

1. 德国施耐德公司一共收购了哪些公司

1919年 与西屋（Westinghouse）进行结盟
1987年施耐德集团在中国的第一个合资公司——天津梅兰日兰有限公司正式营业
1988年 收购TE电器
1991年 收购实快电力
1992年全额收购法国梅兰日兰公司，并调整合资公司天津梅兰日兰有限公司股份至50.1%实现绝对控股。
1999年并购欧洲配电业第二大巨头Lexel
2004年，收购天津万高公司，与日本富士电机合资成立施耐德富士断路器（大连）有限公司（SFBD）
2005年，独资成立艾佩斯（厦门）电力设施有限公司，与厦门华电开关有限公司合资成立施耐德电气华电开关（厦门）有限公司
2006年，与陕西宝光集团合资成立施耐德（陕西）宝光电器有施耐德电气 限公司（SSBEA）
2012年，施耐德电气制造（武汉）有限公司正式运营

2. 施耐德的市场覆盖

 确保电力供应安全可靠，并控制运营成本在能源及基础设施市场，施耐德电气的产品和服务解决方案涵盖：· 过程控制和监督· 电力供应及分配· 能源监控· 设施管理（照明、通风、电梯、安防等）。· 智能电子网络管理· 单一站点或多站点产品数据管理· 关键电力· 落后地区供电的预付系统主要客户电气设备厂商、水处理及污水处理厂、公用事业投资者、石化基础设施、海事等。 提高可用性、可靠性和效率施耐德电气的解决方案涵盖：· 配电· 能源监控· 建筑设计和安装审计· 先进的UPS 系统、电气开关设备、发电机等· 具有独特的架式冷却技术以防止过热的冷却系统· 在线监督和分析· 培训和维护· 安全主要客户小型企司、跨国企业，包括医院，行政部门等，对电力的效能和质量有严重依赖性的组织。 提高生产效率、灵活性、安全性和追踪能力在工业市场，施耐德电气的产品和服务解决方案涵盖：· 过程自动化· 机器控制和监督· 电力供应及分配· 能源监控· 设施管理（照明、通风、电梯、安防等）· 单一站点或多站点产品数据管理· 关键电力主要客户工程公司，系统集成商，原始设备制造商，大型工业公司，成套厂，电气设备分销商，以及终端用户。 确保舒适、安全，并简化电器设备互联在住宅市场，施耐德电气为单户住宅和公寓大楼提供的产品和服务解决方案涵盖：· 电力供应及分配· 智能家居（监督、节能增效、照明和供暖控制等）。 · 声音 - 数据 - 图像网络· 关键电力· 安全主要客户建筑师，建筑业主，开发商，建筑承包商，电气技师，电气设备分销商，家装超级商场，以及终端用户。 在降低运营成本的同时，提供更高的舒适性和安全性在建筑物市场，施耐德电气的产品和服务解决方案涵盖：· 电力供应及分配· 设施管理（照明、空调、电梯、安防等）· 数据交换（声音 - 数据 - 图像和无线电台技术）· 多站点远程管理· 能源监控· 关键电力· 安全主要客户开发商、设计室、工程和设计公司、系统集成商、承包商、成套厂、电气设备分销商、物业公司以及终端用户。 自1987年在天津成立第一家合资厂，施耐德电气在中国已经走过25年的历程。25年的时间让施耐德电气深深扎根中国，并且与中国的经济发展的脉搏共同跳动。不仅见证了中国经济起跑，加速和起飞的各个历史阶段，更是以推动中国经济发展为己任，成为一个名副其实的卓越贡献者。1987年，施耐德集团在中国的第一个合资公司——天津梅兰日兰有限公司正式营业1992年，施耐德集团全额收购法国梅兰日兰公司，并于次年调整在天津梅兰日兰有限公司中所持股份，以50.1% 实现绝对控股。1995年，施耐德集团将原设香港的东北亚总部迁至北京，提升中国在亚洲市场的战略地位。施耐德电气（中国）投资有限公司（SECI）成立，在中国的第一轮大规模投资开始，同年成立了上海施耐德工业控制有限公司（SSIC）上海施耐德配电电器有限公司（SSPA），上海施耐德低压终端电器有限公司（SSLVTA），施耐德（广州）母线有限公司（SBG）。1997年，施耐德（北京）中压电器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低压电器有限公司（SBLV）成立。1998年，企业管理解决方案（SAP）在内部实施，施耐德电气（中国）的现代化企业管理得到完善。1999年，施耐德集团更名为施耐德电气集团施耐德集团以天津梅兰日兰有限公司销售队伍为基础统一中国的配电销售系统，由施耐德电气（中国）投资有限公司领导。2000年，在北京、上海、广州建立物流中心，集中配送各个投资公司生产的所有产品，覆盖全国的高效物流网络得以建立。2001年，施耐德电子元件（东莞）有限公司（SEDD）。2002年，与台湾士林电机共同投资成立施耐德士林（苏州）变压器有限公司（SSTI），收购无锡普洛菲斯电子有限公司。施耐德（苏州）变频器有限公司（SSD）成立。2003年，施耐德（上海）电器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（苏州）机柜系统有限公司（SSES）成立。2004年，收购天津万高公司，成立施耐德万高（天津）电力设备有限公司（SWEEC）；与日本富士电机合资成立施耐德富士断路器（大连）有限公司（SFBD）2005年，独资成立艾佩斯（厦门）电力设施有限公司，另与厦门华电开关有限公司合资成立施耐德电气华电开关（厦门）有限公司。施耐德电气中国研发中心在上海建立，中国成为继法国、美国之后施耐德全球重要研发基地。2006年，与陕西宝光集团合资成立施耐德（陕西）宝光电器有限公司（SSBEA）2007年，节能增效战略全面实施。与德力西集团合资成立德力西电气有限公司，巩固中国低压电器市场的领导地位。原客户呼叫中心(2001 年成立) 更名为客户关爱中心，2008年，参与北京奥运会建设，为47个奥运场馆及周边配套设施提供节能增效解决方案。2009年，参与国庆六十周年庆典供电服务，为天安门及周边地区电力设施提供保障。2010年，施耐德电气亚太区总部迁至北京，进一步提升中国市场的领导地位，是施耐德电气在中国战略的新里程碑。EcoStruxureTM能效管理系统在中国推出，胡锦涛总书记参观施耐德电气集团卡罗斯中心自动化工厂。2011年，为深挖中国业务发展，实现可持续发展，施耐德电气以中国原创战略布局中国，并加速西部投资步伐，助力西部地区产业提质升级。2012年，施耐德电气制造（武汉）有限公司正式运营，进一步推进中西部地区业务拓展。分公司施耐德电气(中国)有限公司施耐德电气大学中国学习与发展学院施耐德（香港）有限公司施耐德电气（上海）分公司施耐德电气（广州）分公司施耐德电气（武汉）分公司施耐德电气（天津）分公司

3. 施耐德在中国有哪些合资公司?

自1987年在天津成立第一家合资厂，施耐德电气在中国已经走过25年的历程。
1987年，施耐德集团在中国的第一个合资公司——天津梅兰日兰有限公司正式营业
1992年，施耐德集团全额收购法国梅兰日兰公司，并于次年调整在天津梅兰日兰有限公司中所持股份，以50.1% 实现绝对控股。
1995年，施耐德集团将原设香港的东北亚总部迁至北京，提升中国在亚洲市场的战略地位。施耐德电气（中国）投资有限公司（SECI）成立，在中国的第一轮大规模投资开始，同年成立了上海施耐德工业控制有限公司（SSIC）上海施耐德配电电器有限公司（SSPA），上海施耐德低压终端电器有限公司（SSLVTA），施耐德（广州）母线有限公司（SBG）。
1997年， 施耐德（北京）中压电器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低压电器有限公司（SBLV）成立。
1998年，企业管理解决方案（SAP）在内部实施，施耐德电气（中国）的现代化企业管理得到完善。
1999年，施耐德集团更名为施耐德电气集团施耐德集团以天津梅兰日兰有限公司销售队伍为基础统一中国的配电销售系统，由施耐德电气（中国）投资有限公司领导。
2000年，在北京、上海、广州建立物流中心，集中配送各个投资公司生产的所有产品，覆盖全国的物流网络得以建立。
2001年，施耐德电子元件（东莞）有限公司（SEDD）。
2002年，与台湾士林电机共同投资成立施耐德士林（苏州）变压器有限公司（SSTI），收购无锡普洛菲斯电子有限公司。施耐德（苏州）变频器有限公司（SSD）成立。
2003年，施耐德（上海）电器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（苏州）机柜系统有限公司（SSES）成立。
2004年，收购天津万高公司，成立施耐德万高（天津）电力设备有限公司（SWEEC）；与日本富士电机合资成立施耐德富士断路器（大连）有限公司（SFBD）
2005年，独资成立艾佩斯（厦门）电力设施有限公司，与厦门华电开关有限公司合资成立施耐德电气华电开关（厦门）有限公司。施耐德电气中国研发中心在上海建立，中国成为继法国、美国之后施耐德全球重要研发基地。
2006年，与陕西宝光集团合资成立施耐德（陕西）宝光电器有限公司（SSBEA）
2007年，节能增效战略全面实施。与德力西集团合资成立德力西电气有限公司，原客户呼叫中心(2001 年成立) 更名为客户关爱中心，启用 关爱热线。
2008年，参与北京奥运会建设，为47个奥运场馆及周边配套设施提供节能增效解决方案。
2009年，参与国庆六十周年庆典供电服务，为天安门及周边地区电力设施提供保障。
2010年，施耐德电气亚太区总部迁至北京，EcoStruxureTM能效管理系统在中国推出，胡锦涛总书记参观施耐德电气集团卡罗斯中心自动化工厂。
2011年，施耐德电气以中国原创战略布局中国，并加速西部投资步伐，助力西部地区产业提质升级。
2012年，施耐德电气制造（武汉）有限公司正式运营，进一步推进中西部地区业务拓。展。
施耐德电气有限公司(Schneider Electric SA )是世界500强企业之一， 1836年由施耐德兄弟建立。如今，它的总部位于法国吕埃，施耐德电气公司是全球能效管理领域的领导者。