面试宝典之如何轻松应对群面

1. 面试宝典之如何轻松应对群面

 面试宝典之如何轻松应对群面
                    　　面试宝典之如何轻松应对群面，在职场上难免遇到很多的坎坷，在职场上没有永远的朋友和敌人，有些事情不必说得太过直白，职场的身体健康也是难能可贵的，面试宝典之如何轻松应对群面教你在职场站稳脚跟。
    
  　　面试宝典之如何轻松应对群面1  　　现在大部分单位都会采用智能工具自动分拣和筛选简历，因此这对一些院校一般的求职者不太有利，这个时候如果再稍微填错一点儿内容，自然就会被筛选工具给淘汰掉。
  　　其次，虽说采取“网申”是大部分单位采取的方式，但是仍旧还有一部分用人单位是比较传统的，要求求职者到宣讲会或者公司人事部递交简历，这种方式就更接近于面试的意义。因此送简历时的穿着打扮一定要得体，待人接物也要有礼貌，不要在第一印象上失了分。
  　　因为群面可以最好的模拟现实工作中遇到问题时群体决策的环境，在这一环境下可以通过行为，看到一个人的很多特质，是否具有领导力，是否具有责任意识，是否能够跟其他人良好的沟通，协调激励团队，能否在高压的情况下很好的完成任务。此外，通过一个人的发言，可以很好的看出他的思维能力，沟通能力和表达能力。面试官里面包括HR，也可能包括其他部门的面试官，所以千万不要在队伍里面默不作声。
  　　“群面”的时候，主要表达出自己的观点，不要太过明显地抢话、打断其他面试者的话，太过于激烈的表现并不会赢得面试官的欢心。当然也不要不说话，一言不发是一定没有机会，毫无疑问会被淘汰的！
  　　专业面试要凸显专业性，有些用人单位会组织“群面”，也就是所谓的“一面”，有些单位不会。但不管怎样，专业面试肯定是逃不掉的。在专业面试里，求职者会因为应聘岗位性质的不同，由不同的面试官来面试。经过前面的一些测试，HR通常心里已经有一定的倾向性意见了。
  　　HR毕竟不是专业从事某一领域的人员，他们招人更看重的是一些比较大一统的因素，而业务部门则不同，他们看重的就是专业性。所以求职者在这轮面试里，一定一定要把自己的专业性表现出来，而且要表现的积极主动。这轮面试，所有的面试官都希望找一个积极主动、不怕脏不怕累、懂技术懂专业的来干活的帮手。
  　　面试宝典之如何轻松应对群面2  　　 面试前六大准备 
  　　 熟悉关于自己背景的所有细节 
  　　包括你的工作履历，教育背景，关键时间点，并准备几个比较典型的工作案例，以STAR的原则来准备，即：当时的情况或任务（S/T），所采取的行动（A）以及结果（R）。请你打印一份自己的简历，随身携带，这样你既可以在面试前随时充实自己的简历，又可以给对方一个你很细心周到的印象。如果有一些你做相关项目的资料，比如你的作品等等，也可以一同携带。
  　　 熟悉关于应聘企业的详细情况 
  　　包括了解公司所在的行业情况，发展历史，公司主要产品和优势，在同行业中的地位，整理清晰自己想加入公司的理由，以给面试官留下思路清晰，职业和专业的良好印象。
  　　 了解关于职位的`基本信息 
  　　包括了解职位的职能，所在部门的架构，汇报对象（包括汇报对象的性别，年龄，在公司在职的年限，最好能了解到他的基本履历和个人风格），职位在组织中所处的位置，对内的合作部门，对外的合作部门等等。这些信息可以来自推荐你的猎头公司，如果是直接应聘的职位可以通过周边的朋友了解，或者在与企业的人力资源专员第一次沟通的时候尽量了解清楚。
  　　 整理你的薪资情况做到心中有数 
  　　有些应聘者对自己工资的组成并不清楚，比如住房公积金的比例，目前在职公司的各种福利，以及奖金体系。对于自己的薪资属于粗放式管理，这样就会造成漏报薪资，期望不到位，如果到最后再增加期望值会造成比较被动的状况。另外，也要给自己设定一个比较合理的目标值，一般建议你按目前的薪水情况增长25%左右即为比较合理的预期。
  　　 准备适当的服装 
  　　许多面试者会误认为面试是一定要穿的漂亮，这导致许多求职者在面试时打扮过火，过于时尚前卫（当然你应聘的是文艺圈除外）或过于高档，比如你应聘普通文员的职位而穿着一身名牌服装，携带一款限量版的名牌靓包，这会让企业公司认为你的家庭条件优越或过于追求物质而会影响工作的稳定性。因此，要根据本人所应聘的职务，合理着装，一般来讲，相对低调沉稳颜色的职业装会比较安全。
  　　 心理准备 
  　　最后也是最重要的就是心理准备，我们要做到以一种积极，乐观，合作的态度去面对面试，不管成功与否，都是我们人生的体验；我们要抱着感恩的心态来面对公司提供给你的这次面谈的宝贵机会。机会总会留给有准备的人，相信通过你的精心准备，会提高你的面试成功率也会获得更多的经验和机会。

2. 面试遇到群面应该如何处理呢？

3. 面试时如何在群面中脱颖而出？

首先你要有基本的专业知识能力，这是你自信的底气，只有当你有足够的实力才可以展现最好的自己，让自己在众多面试者中脱颖而出。一个的整体形象很重要，这是你给面试官的第一印象，礼貌是最基本的，谈吐得体，举止大方。
无论在面对什么样的问题，都要自信淡定有条理的去阐述，不可自乱阵脚，其实面试是考察你的综合能力，你的专业能力从笔试就可以看到，面试是看你的表达能力和逻辑能力。每个面试都有自我介绍这一环节，这个一定提前准备好，提前演习一遍，要真实的去表达和你的简历要一致。你在自我介绍中提到的都非常又可能是接下来面试官向你提出的问题，所以你在自我介绍中提到的一定是你非常擅长的，有把握的。
在回答问题的时候要把自己积极乐观的一面展现出来，还有自己接受的家庭教育很好，一定不能虚假，要真诚相待面试官，微笑面对，相信你会给面试官留下好印象的。

4. 如何在群面中得到面试官的认可？

面试者希望用这种方式，观察应聘者的反应速度、掌控能力、表达能力、观察能力和推动能力。据我所知，如中国移动等大国企、销售市场类职位、管理培训生一类的职位特别喜欢用群面这种方式。引用他们HR的话说——我们需要的是，既有高智商也有高情商的人。至于这种方式是否能考验出应聘者的智商情商，我不知道，但一般在群面中脱颖而出的，都是具有leader范儿的大气场和具有军师范儿的沉稳型。由此可见，群面是为了选拔特定类型的人而设，适合外放型、沟通型和管理型的人。
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常见的群面环节分几个：自我介绍、分组作业、代表发言、补充发言、辩论、特定主题演讲、收尾提问。在每个环节里HR会乱入提问，以期考察你的观察力。下面按顺序八一八。
1、自我介绍
自我介绍其实很简单，提前准备一下会很好，不想准备就现场组织一下。一般不会有大纰漏。给你意外的是HR的乱入提问。我第一次群面，在这个环节就因为准备不足惊出一身冷汗。当时因为没有提前看攻略，所以自己介绍完以后就悠哉游哉放空了，只见旁边人都很紧张，不管是介绍过的人还是没介绍过的人，都笔走龙蛇在小本本上写个不停，我当时还很纳闷的想，不就是个介绍，至于么。其实是至于的！因为马上HR就开始乱入了，点了几个人的名字，问一些刚刚其他人自我介绍的细节。比如：小A，小X刚刚提到，他最大的优点是什么？或者：小B，小R刚刚说他大三时取得了一次什么比赛的冠军？当时HR问了几个人，那几个人大多都对答如流，我这才明白，原来他们刚才奋笔疾书的记录是因为他们知道有乱入！幸亏当时没问我，否则这些我一个也没记住！总结：要观察在场的其它应聘者，注意他们的细节和亮点。这体现了你在一个陌生的环境下的观察力。观察是融入团队的第一步。
2、分组作业+代表发言(无领导小组讨论)
经历了乱入提问，自我介绍算是完成。HR就默认你对其他人都有了初步的了解。然后他会给大家一个题目，让大家就近结组讨论，并选出一个代表就你们的结论进行阐述。
一般这个讨论有时间限制。有的面经说，掌控节奏和时间的人会获得HR的青睐。所以当时我们组内有个女生，就主动说，大家讨论，我来看表。然后就开始本本主义的死守着手表不放，连讨论都顾不上。其实我觉得，如果你能一边讨论一边看表最好，如果不能，尽量在组内成为核心和领导者，这个环节很重要，先声夺人的成为组内代表，展现出领导气质能够加深印象，也能威慑对手。因为我不擅长自我介绍，所以在这一环节，我十分恬不知耻的党同伐异，最后成为了我们组的代表。并让这个环节成为自己上位的里程碑。
总结：求上位的人要在这轮表现出无与伦比的进取心，除非你不想要这份工作。最好的策略就是在讨论开始前先声夺人简单分工，并充当此次讨论的领导者。比如：小A，你来留意一下时间好么？小B，先说说你的思路？如果成为代表要发言，不要第一个，我当时是最后一个，可以综合一下观点。此外，发言结束后感谢一下本组成员，会让你更有亲和力。
3、补充发言
代表发言后是补充发言，因为是随机分组，就意味着有人在比较弱的组，轻松获得表现机会，有人则被分到死亡之组，一时疏忽被更腹黑的对手上了位。所以补充发言更像是个拿外卡的机会。沧海遗珠要趁此机会大放光彩，如果hr没有点到你发言，积极示意抛出自我的观点很重要。我们组就有个男生在这一轮上位。
总结：没啥好说的，仍然是胆大心细脸皮厚。力争发言，并力争言之有物。
4、辩论
这个环节是最能体现风采的环节。一般准备时间很少，上场没有规则，直接自由辩论，不分一辩二辩啥的。由于经历了前几个环节，在此时hr很可能已经锁定了几个人作为重点观察对象。这种倾向性你可以很轻易的观察出来。如果hr让某几个人调换位子，你就知道他是在调整两组间的实力平衡。在辩论环节中，人很容易就表现的咄咄逼人，尤其是那些已经被看好的人，其实是很容易得意忘形的。个人认为即使你被看好，也不要太咄咄逼人，可以展现一些其它的人格魅力，比如——幽默、亲和、绅士风度。毕竟这不是真的辩论，hr只不过希望在这个环节观察到一个人处在压力很大的情况下的表现。比如我当时，就故作严肃的对着对方辩友说了一句——你这是资产阶级精英主义价值观，不符合我们的主流文化滴。搞得HR爆笑不止，并乱入进来——蓝小漾总是语出惊人。其实听到她这句，我就知道基本我是安全了，然后就没怎么有大动作了，把机会留给其他人，他们没词儿你再上，既可以显得你是一个温良恭俭让的好娃，又显得你有力挽狂澜的能力。不过，话分两头，如果你没有感受到hr的青眼，倒是可以表现的稍微激进。毕竟船票不多了，此时不抢就没机会了嘛。
有时候首轮辩论后HR会要求你们互换立场再来一轮。不要慌，快速转换，从容就好。
总结：被看好者多展现风采和魅力，在关键时刻挺身而出比滔滔不绝效果更好。被忽视者脸皮厚一些嘴碎一些无所谓，最后翻盘的机会在此一搏！
5、特定主题演讲
一般这个特定主题会和你应聘的行业以及职位相关。事前做好基本功，多了解一下应聘的公司没错的。如果可能，发言有个人风格更好，没有的话，不出乱子即可。
总结：这个没啥技巧，全靠知识积累和临场发挥。功夫下在平时的人能轻松过关。
6、收尾提问
HR问一些乱七八糟的问题。到此基本上大局已定，循规蹈矩有问必答即可。
应聘者有问题也可以问HR。
以上就是我曾几何时的群面经历。总结起来就是——胆大心细脸皮厚，该出手时就出手。

5. 如何在群面中得到面试官的认可？

面试者希望用这种方式，观察应聘者的反应速度、掌控能力、表达能力、观察能力和推动能力。据我所知，如中国移动等大国企、销售市场类职位、管理培训生一类的职位特别喜欢用群面这种方式。引用他们HR的话说——我们需要的是，既有高智商也有高情商的人。至于这种方式是否能考验出应聘者的智商情商，我不知道，但一般在群面中脱颖而出的，都是具有leader范儿的大气场和具有军师范儿的沉稳型。由此可见，群面是为了选拔特定类型的人而设，适合外放型、沟通型和管理型的人。
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常见的群面环节分几个：自我介绍、分组作业、代表发言、补充发言、辩论、特定主题演讲、收尾提问。在每个环节里HR会乱入提问，以期考察你的观察力。下面按顺序八一八。
1、自我介绍
自我介绍其实很简单，提前准备一下会很好，不想准备就现场组织一下。一般不会有大纰漏。给你意外的是HR的乱入提问。我第一次群面，在这个环节就因为准备不足惊出一身冷汗。当时因为没有提前看攻略，所以自己介绍完以后就悠哉游哉放空了，只见旁边人都很紧张，不管是介绍过的人还是没介绍过的人，都笔走龙蛇在小本本上写个不停，我当时还很纳闷的想，不就是个介绍，至于么。其实是至于的！因为马上HR就开始乱入了，点了几个人的名字，问一些刚刚其他人自我介绍的细节。比如：小A，小X刚刚提到，他最大的优点是什么？或者：小B，小R刚刚说他大三时取得了一次什么比赛的冠军？当时HR问了几个人，那几个人大多都对答如流，我这才明白，原来他们刚才奋笔疾书的记录是因为他们知道有乱入！幸亏当时没问我，否则这些我一个也没记住！总结：要观察在场的其它应聘者，注意他们的细节和亮点。这体现了你在一个陌生的环境下的观察力。观察是融入团队的第一步。
2、分组作业+代表发言(无领导小组讨论)
经历了乱入提问，自我介绍算是完成。HR就默认你对其他人都有了初步的了解。然后他会给大家一个题目，让大家就近结组讨论，并选出一个代表就你们的结论进行阐述。
一般这个讨论有时间限制。有的面经说，掌控节奏和时间的人会获得HR的青睐。所以当时我们组内有个女生，就主动说，大家讨论，我来看表。然后就开始本本主义的死守着手表不放，连讨论都顾不上。其实我觉得，如果你能一边讨论一边看表最好，如果不能，尽量在组内成为核心和领导者，这个环节很重要，先声夺人的成为组内代表，展现出领导气质能够加深印象，也能威慑对手。因为我不擅长自我介绍，所以在这一环节，我十分恬不知耻的党同伐异，最后成为了我们组的代表。并让这个环节成为自己上位的里程碑。
总结：求上位的人要在这轮表现出无与伦比的进取心，除非你不想要这份工作。最好的策略就是在讨论开始前先声夺人简单分工，并充当此次讨论的领导者。比如：小A，你来留意一下时间好么？小B，先说说你的思路？如果成为代表要发言，不要第一个，我当时是最后一个，可以综合一下观点。此外，发言结束后感谢一下本组成员，会让你更有亲和力。
3、补充发言
代表发言后是补充发言，因为是随机分组，就意味着有人在比较弱的组，轻松获得表现机会，有人则被分到死亡之组，一时疏忽被更腹黑的对手上了位。所以补充发言更像是个拿外卡的机会。沧海遗珠要趁此机会大放光彩，如果hr没有点到你发言，积极示意抛出自我的观点很重要。我们组就有个男生在这一轮上位。
总结：没啥好说的，仍然是胆大心细脸皮厚。力争发言，并力争言之有物。
4、辩论
这个环节是最能体现风采的环节。一般准备时间很少，上场没有规则，直接自由辩论，不分一辩二辩啥的。由于经历了前几个环节，在此时hr很可能已经锁定了几个人作为重点观察对象。这种倾向性你可以很轻易的观察出来。如果hr让某几个人调换位子，你就知道他是在调整两组间的实力平衡。在辩论环节中，人很容易就表现的咄咄逼人，尤其是那些已经被看好的人，其实是很容易得意忘形的。个人认为即使你被看好，也不要太咄咄逼人，可以展现一些其它的人格魅力，比如——幽默、亲和、绅士风度。毕竟这不是真的辩论，hr只不过希望在这个环节观察到一个人处在压力很大的情况下的表现。比如我当时，就故作严肃的对着对方辩友说了一句——你这是资产阶级精英主义价值观，不符合我们的主流文化滴。搞得HR爆笑不止，并乱入进来——蓝小漾总是语出惊人。其实听到她这句，我就知道基本我是安全了，然后就没怎么有大动作了，把机会留给其他人，他们没词儿你再上，既可以显得你是一个温良恭俭让的好娃，又显得你有力挽狂澜的能力。不过，话分两头，如果你没有感受到hr的青眼，倒是可以表现的稍微激进。毕竟船票不多了，此时不抢就没机会了嘛。
有时候首轮辩论后HR会要求你们互换立场再来一轮。不要慌，快速转换，从容就好。
总结：被看好者多展现风采和魅力，在关键时刻挺身而出比滔滔不绝效果更好。被忽视者脸皮厚一些嘴碎一些无所谓，最后翻盘的机会在此一搏！
5、特定主题演讲
一般这个特定主题会和你应聘的行业以及职位相关。事前做好基本功，多了解一下应聘的公司没错的。如果可能，发言有个人风格更好，没有的话，不出乱子即可。
总结：这个没啥技巧，全靠知识积累和临场发挥。功夫下在平时的人能轻松过关。
6、收尾提问
HR问一些乱七八糟的问题。到此基本上大局已定，循规蹈矩有问必答即可。
应聘者有问题也可以问HR。
以上就是我曾几何时的群面经历。总结起来就是——胆大心细脸皮厚，该出手时就出手。

6. 面试官如何在群面中提问

1、充分的准备能帮助自己发挥出正常水平，但没法帮你拿到不属于你的offer

和往年相比，现在的候选人看得面经是越来越多了。上来就想拿c位，安排time keeper 把控节奏，最后引导大家让自己来总结陈述，这一套已经不起作用了。

面试官不关心你说了多少话，只关心你说了多少有用的话。

2、群面一定要注意大家是一个团队，只顾自己表达往往是相互踩踏

十场面试，有的组通过率高达50%，也有的组到最后全军覆没。

面试官不是非得从这一组人里选一两个进入下一轮，我们想要看到的是优秀的、让人眼前一亮的、甚至是拍案叫绝的群面。

没有秩序，混乱争吵，缺乏时间观念，分析和方案抓不住重点，讨论内容浮于表面，这些都会让人在这沉闷的下午徒增困意。

3、团队中不需要全员都是leader，军师、大将、后勤、战士都有合适的位置

不同的专业方向群面，对候选人对考核侧重点也所有不同。

leader不是因为它抢先开场，总结陈述就是leader；而是在团队找不到目标时、团队找不到方法解决问题时、团队方向和目标出现偏离时，能勇于站出来，引领团队，承担责任。

同样的，在团队走向误区时，有人能站出来说你们错了，正确的应该是xxx，并且能坚定地通过逻辑和影响力，把团队纠正回来；在团队争论某一细节问题抢夺话语权时，能及时制止引导大家回主航道，给没有说话的人一个表达的机会；在团队陷入细分点没有头绪时，能一针见血指出破题的关键，梳理脉络。

这些人，依然在群面里值得面试官高看一眼。

4、还有一些坑，注意不要踩

守时，不要让面试官和其他候选人等你。

虽然是线上面试，但开着视频还是看得清你有没有在抠鼻子、翻白眼、玩手机。

自己面试前可以先试试耳机，不要制造噪音，别人发言的时候可以顺便给自己的麦静下音。

不要全程不说话，真的，我也没想到还真遇见一场面试一句话都没说的候选人，即使简历再优秀，也是没法通过的。

不要因为别人反驳了自己的观点而恼羞成怒，始终谨记一切面试官都看在眼里，最重要的事是帮助团队达到目标，拿出优秀的方案。

5、如何提高自己的群面能力

最重要的还是自己扎实的功底，题目具备一定的随机性，可能不是自己熟悉或者擅长的方向，但你分析问题的角度和深度、思路方案的方法论、是否逻辑闭环、是否抓得住重点，这些和题目背景没有任何关系。

其次是一定的练习，能看出来有些候选人表现很紧张，刚说两句就说自己还没想好，等会再补充，往往就没有后续发言的机会了。语无伦次、结结巴巴、耽搁团队时间却只是啰嗦重复，这些都只会传递给面试官，你在浪费团队的机会。

最后是提前了解好你面试的公司和岗位，即使不能有高屋建瓴的深刻见解，也不要犯和公司岗位常识相悖的错误，这样会显得你没有任何准备，对此次群面不重视；反之，如果你刚好在面试官相关领域有自己的认识，面试官会对你充满兴趣。

以上，祝每一位候选人能做好充分准备，收获自己值得的offer。

7. 如何应对面试中的群面

一般来说，群面中最忌讳的表现通常有： 
1.全程极少发言甚至一言不发； 
2.提出的观点皆为无效观点； 
3.自我意识特别强，不顾及团队； 
4.与该职位所需潜质严重相左的表现； 
  
相反，群面中最容易引起面试官好感的表现通常有： 
1.时间意识强； 
2.自发的团队领导力； 
3.提出有理有据的新观点； 
4.举止谈吐从容，语速及语气得体； 
5.完整记录全场发言贡献，并最终展示出来； 
  
因此，在群面过程中争取有利角色，适度表现自己是十分关键的。 
以下几个角色往往容易获得较高的关注度： 
1.Team Leader：话题领导者 
2.Time Keeper：话题计时器 
3.Different Idea：矛盾化解者/话题助推器（我DIY的角色）即当话题讨论陷入僵局时，能够首先找到解决办法的人 
4.Summarizer：团队结论总结及其余补充者 
  
如果单纯依靠争取上述角色，却无法发挥该角色的真正价值，则适得其反。想要提高群面的通过率，切记过犹不及，我总结了在群面不同阶段的技巧： 
1.“审题阶段”——脑图非常有效 
任何命题都有相应的解题技巧，审题过程中记住几点：抓住主要矛盾，将大问题划分为几个小问题，注意题干细节。使用脑图将问题快速分解归类（这个技巧可以训练），进而寻求解题关键； 
  
2.“话题讨论开始阶段”——先发制人，但风险与机遇并存 
当命题到手时，你应该尽快利用讨论前的时间寻找问题的突破口，在开始讨论时给出大方向，这时候注意一定不要把话说的太满，也不能说废话，直接给出话题的讨论方向和重点，让大家渐渐跟着你的思路走； 
  
3.“话题讨论进行时”——记录团队每一个成员的贡献 
在团队讨论过程中，快速记录下每个人的核心观点，在最终陈述阶段向面试官请求展示； 
这里有一个小技巧，就是在群面分组确定之后，我会尽快记下每个人的名字，然后给大家做个编号； 
譬如①，②，... 
当在讨论问题时，①说了一个观点，我快速地把这个观点划分到某一类（如话题的某个子问题） 
等到话题讨论结束时，我的草稿纸上会包含在场大部分同学的主要观点，这些观点对应的就是团队成员的贡献，在总结阶段一方面利于自己回忆整个讨论过程，另一方面也可以主动争取机会向面试官讲解整个讨论过程中的团队成员贡献（客观地），进而让面试官记住你。 
  
4.“别人一直抢话且说废话时”——别被话痨拖下水 
群面中最怕团队中出现话痨，如果你的团队里有人全程滔滔不绝，你应该做到八个字：沉默思考，语出惊人。利用别人说话的时间认真审题，整理自己的观点，并在适当的时机（如话题陷入讨论僵局时，面试官抬头观看你们讨论时等）精简有力地抛出自己的观点，重在有思考、有主见； 
  
5.“话题讨论出现分歧时”——避免陷入团队内争执 
任何群面组内讨论都无法避免两个人产生意见冲突，如果你的观点被人否定，不要急着反驳别人，先仔细思考一下自己与对方的立场，如果你错了，学会尊重别人；如果你对了，让对方了解你的观点为什么正确（给出论点论据等）。  
当话题讨论过程中出现“搅局”的人，很容易让场面失控。此时，便是Time Keeper发挥作用的时刻。作为计时器人员，你有权提醒团队任何成员当前讨论的进度及剩余的时间，进而推动话题继续讨论下去。 
我在担任计时器时，常常会冷静地判断当前讨论问题的核心是什么，然后看看队员在讨论问题时是否跑题，如果有跑题迹象，第一时间做出适当的提醒（注意委婉）； 
  
6.“总结团队结论阶段”——审时度势，做讨巧的结论补充者 
在群面讨论过程中，由于Team Leader的特殊身份，往往获得了较多的表现机会及团队的信任，因此在向面试官总结话题结论时常常会自告奋勇做话题总结者。然而不同的面试环境中，过于出彩未必是好事儿，有句话叫棒打出头鸟，因此除非你有足够的把握或全组鼎力举荐你，否则尽量别抢着做团队结论总结，因为你的大部分表现在面试过程中已经被面试官知晓，而团队总结阶段主要考核的是抽象概括及语言逻辑表达能力，如果你表现的不好，很可能让你之前的印象分大打折扣。此时，你如果能够争取到一个补充发言，将话题结论放在其次，重点说出团队中每个人对话题的贡献（与前面“记录团队每一个成员的贡献”阶段呼应），面试官会觉得你是一个注重细节，有团队意识的人，反倒容易博取好感。 
当然，上述技巧的前提是面试官在群面过程中始终在听你们的讨论内容。有一种极端情况是群面时面试官根本不听你们团队的内部讨论发言，此时总结团队结论则成为了你唯一的表现机会，此时就不要放过这个机会了。
  
7.“面试官提问环节”——提前准备相关问题及答案，做到360度无死角 
之前参加群面时，很多面试官喜欢提出一些刁钻辛辣的问题，常常让人措手不及。我觉得最好的解决办法就是提前对这些问题进行思考与训练，换位思考面试官问题的目的及考察点，学会对症下药。 
举例说明（仅给出我的答案，未必完全正确） 
Q1：如果要淘汰你们组的一个人，你选谁？ 
A1：由于我们是一个团队，每个人在讨论过程中都起到了一定的作用。我不希望单纯依靠短短20分钟的主观判断就否定某个人，如果非要我选择一个人，我想先给出我的筛选标准——即按照话题的贡献度来评价每个人的客观表现。XXX全程参与了话题的讨论，TA的XXX观点对推动话题有很大作用；XXX在话题讨论时贡献了XXX观点，虽然话题主旨有偏失，但是也帮助了大家扩宽了思路；XXX在话题讨论时几乎没有给出任何观点，按照话题贡献度TA的贡献最小，因此我选择淘汰TA； 
Q2：评价一下你在刚才讨论过程中的表现，你觉得存在哪些不足？ 
A2：先真实地评价一下自己刚才的表现，同时拿团队其他成员做对比，总结别人在讨论话题时的长处，并强调自己今后会在这些方面做出改进。 
  
结合上述技巧，外加灵活的头脑及谦逊的举止，你的群面通过率就会有一个质的飞跃。不过说了这么多，缺乏实战经验你很难做到处变不惊，因此我建议大家多利用在校时间组织一些线下的群面讨论，让自己尝试不同的角色，找准自己的最佳定位，进而争取通过大多数的群面。 
  
Ps:群面是一个非常灵活多变的考核过程，因此很多技巧和方法并不一定适用于所有群面，我也很难针对每一种类型都做出全面详细的解答，我希望大家能够触类旁通，不要拘泥于形式。 
  
群面技巧篇就更新到这里，因为最近快毕业了事情较多，找工作的心得体会短时间内不会很频繁地更新，后续内容我会尽快完善。

8. 如何应对面试中的群面

一般来说，群面中最忌讳的表现通常有： 
1.全程极少发言甚至一言不发； 
2.提出的观点皆为无效观点； 
3.自我意识特别强，不顾及团队； 
4.与该职位所需潜质严重相左的表现； 
  
相反，群面中最容易引起面试官好感的表现通常有： 
1.时间意识强； 
2.自发的团队领导力； 
3.提出有理有据的新观点； 
4.举止谈吐从容，语速及语气得体； 
5.完整记录全场发言贡献，并最终展示出来； 
  
因此，在群面过程中争取有利角色，适度表现自己是十分关键的。 
以下几个角色往往容易获得较高的关注度： 
1.Team Leader：话题领导者 
2.Time Keeper：话题计时器 
3.Different Idea：矛盾化解者/话题助推器（我DIY的角色）即当话题讨论陷入僵局时，能够首先找到解决办法的人 
4.Summarizer：团队结论总结及其余补充者 
  
如果单纯依靠争取上述角色，却无法发挥该角色的真正价值，则适得其反。想要提高群面的通过率，切记过犹不及，我总结了在群面不同阶段的技巧： 
1.“审题阶段”——脑图非常有效 
任何命题都有相应的解题技巧，审题过程中记住几点：抓住主要矛盾，将大问题划分为几个小问题，注意题干细节。使用脑图将问题快速分解归类（这个技巧可以训练），进而寻求解题关键； 
  
2.“话题讨论开始阶段”——先发制人，但风险与机遇并存 
当命题到手时，你应该尽快利用讨论前的时间寻找问题的突破口，在开始讨论时给出大方向，这时候注意一定不要把话说的太满，也不能说废话，直接给出话题的讨论方向和重点，让大家渐渐跟着你的思路走； 
  
3.“话题讨论进行时”——记录团队每一个成员的贡献 
在团队讨论过程中，快速记录下每个人的核心观点，在最终陈述阶段向面试官请求展示； 
这里有一个小技巧，就是在群面分组确定之后，我会尽快记下每个人的名字，然后给大家做个编号； 
譬如①，②，... 
当在讨论问题时，①说了一个观点，我快速地把这个观点划分到某一类（如话题的某个子问题） 
等到话题讨论结束时，我的草稿纸上会包含在场大部分同学的主要观点，这些观点对应的就是团队成员的贡献，在总结阶段一方面利于自己回忆整个讨论过程