内部审计的七个流程

2024-05-20

1. 内部审计的七个流程

步骤一:审计立项及授权   
一、审计立项   
审计立项是指确定具体的内部审计项目,即被审计的对象。审计的对象包括集团下属的各个子公司,集团内部的各职能部门、各项经营活动或者项目和系统等。
二、审计批准及授权   
对于已立项的审计项目,审计部应在审计实施前以正式报告的形式报集团总裁审核、批准与授权。

步骤二:审计准备。在确定审计事项后,审计人员开始审计准备工作,制订审计计划。

步骤三:初步调查。包括审计座谈会、实地考察、研究文件资料、编写初步调查说明书。
步骤四:分析性程序及符合性测试。包括分析性程序 、描述和分析内部控制设计的恰当性、初步分析和评价内部控制执行的有效性。   
步骤五:实质性测试及详细审查。包括实质性测试及详细检查是在对内部控制的初步评价基础上,运用适当的审计技术详细审查、评价被审计单位的经营活动;审计人员应收集充分的、可靠的、相关的和有用的审计证据,进行审核、分析与研究,形成审计判断。
步骤六:审计发现和审计建议。内部审计人员通过执行初步调查、符合性测试和详细审查,收集适当的、有用的及相关的审计证据,并通过分析与评价形成审计发现,并提出适当的审计建议。   
步骤七:审计报告。包括审计复核与监督、整理审计工作底稿及相关资料,编写意见交换稿、与被审计单位交换意见、编制正式的审计报告、审核并报送审计报告。   
步骤八:后续审计。审计人员应对相关的风险进行评价,并将后续审计的结果及相关的风险评价报告集团总裁及审计委员会。   
 步骤九:审计评价。审计评价是指审计部负责人对具体审计项目的执行情况、审计方法、审计程序及审计目标的完成情况进行的总结、评价。

步骤十:审计档案。完成以上九个步骤后,审计人员应对审计资料进行整理、装订、编号,形成内部审计档案,并由审计部负责保管。

内部审计的七个流程

2. 内部审计的流程有哪些?

审计流程是指审计人员在具体的审计过程中采取的行动和步骤。广义的审计流程是指审计人员从接受审计项目开始,到审计工作结束的全部过程,一般可划分为三个阶段:审计准备、审计实施和审计终结阶段,各阶段又包括许多具体内容。狭义的审计流程指审计流程指审计人员在取得审计证据完成审计目标的过程中所采取得步骤和方法。

  (二)制度基础审计的流程

  1、确定审计的目标

  2、了解内部控制制度,并予以描述

  3、内部控制制度的初步评价

  4、符合性测试

  5、符合性测试结果的评价

  6、实质性测试

  7、实质性测试结果的评价

  8、撰写审计报告

  优点:一方面当大大减少审计工作中取得审计证据的工作量,从而节约人力时间、降低成本;另外能较好的避免失误,保证审计工作质量。缺点:过分依赖对内部控制的审计。

  二、准备阶段

  (一)了解被审计单位的基本情况

  了解被审计单位的哪些情况 1、业务性质、经营规模和所属行业的基本情况;2、经营情况和经营风险;3、组织结构和内部控制情况;4、关联方及交易情况;5、以前年度接受审计的情况;6、其他

  常用方法 1、查阅去年的审计工作底稿;2、查阅行业业务经营资料。3、查阅公司章程协议、董事会会议记录、重要合同等。4、参观被审单位现场。5、询问内审人员和管理当局。 (二)签订审计业务约定书

  审计业务约定书是指审计机构与委托人共同签署的,据以确认审计业务的委托和受托关系,明确委托目的、审计范围及双方应负责任与义务等事项的书面合同。具有法定约束力。 


 ⑴签约双方的名称;

  ⑵委托目的;

  ⑶审计范围;应明确所审会计报表的名称及其反映的日期或期间

  ⑷会计责任与审计责任

  ⑸签约双方的义务;

  委托人应当履行的主要义务包括:①及时提供审计人员所要求的全部资料;②为审计人员的审计提供必要的条件及合作;③按照约定条件即使足额支付审计费用。

  会计师事务所应当履行的主要义务包括:①按照约定的时间完成审计业务,出具审计报告;②对执行业务过程中知悉的商业秘密保密。

  ⑹审计报告的使用责任;审计报告使用不当而造成的后果,与审计人员无关。

  ⑺审计收费;

  ⑻违约责任;

  ⑼应当约定的其他事项。

  (三)初步评价被审计单位的内部控制制度

  初步评价内部控制的有效性目的在于判断被审计单位的内部控制制度能否作为在实质性测试的时候进行抽样的基础,并对那些准备信赖的内部控制决定其测试的时间、性质、范围

3. 内部审计的流程有哪些

一、审计准备阶段:
1.审计立项,2.成立审计组,3.审计组长领导审计小组了解与被审计单位相关的基本业务情况,搜集、学习、掌握有关法规、政策,并讨论提出审计组进入被审计单位时的项目启动会提纲(目的、内容、时间、参加人、工作配合等),4,制定审计方案,5.下达审计通知书。
二、审计实施阶段:
1.召开审计启动会,2.检查和评价内部控制制度,3.内部控制环境,4.对健全性测试结果进行评价

内部审计的流程有哪些

4. 内部审计工作流程

帮考网孙超凡老师讲解注册会计师考试核心考点:利用内部审计工作

5. 内部审计的工作步骤是什么?

我是搞内部审计工作的。在实际工作中的步骤是:一是审计立项,即要报单位领导同意开展本审计项目;二是制定审计方案,方案要明确审计目标、审计对象、审计内容、审计重点、时间安排和审计人员组成等内容;三是发出审计通知书,并组织参审人员进行审前培训;四是实施现场审计,这是审计的重点,即赴被审计单位,召开审计进点会议,发布审计公告,开始调阅相关资料,对照审计内容进行审计检查,做工作底稿、最后出具审计报告;五是与被审计单位召开审计结论反馈会议,就审计报告中反映的问题进行沟通;六是返回本单位将本次审计情况向领导汇报,将最终定稿的审计报告交本单位领导审阅;七是整理审计档案,归档装订。(有的单位还要对审计中发现的问题进行督促整改,进行后续审计)

内部审计的工作步骤是什么?

6. 内部审计的工作步骤是什么?

首先,我要先来了解和掌握一下内部审计的流程。内部审计流程,顾名思义就是内部审计工作应该先做什么再做什么。知道了内部审计的流程自然而然也会知道这些流程应该会形成什么样的底稿。有人又会问,那内部审计流程应该从哪里获取呢?当然是先查看公司的内部审计章程、内部审计制度,一般的公司都会根据这些章程、制度制定相关的内部审计流程。如果没有相关流程,没有关系。我这里给大家分享一份。哈哈,不好的地方大家可手下留情啊。我可伤不起、伤不起!从这份内部审计流程上一看是不是整个内部审计的流程就一目了然了,并且整个审计过程会形成哪些审计底稿也就一清二楚了。具体的各个文档我会在附件给出的。这样童鞋们就可以根据自己审计的内容和公司的实际情况改动一下就OK了。大家是不是很奇怪怎么执行审计程序完成现场工作的审计工作底稿没有呢?不要着急,我知道这部分的审计工作底稿最重要也是大家最想知道最想学习的,要完成这部分的审计工作底稿那就得了解和掌握审计方法。这对编制这部分的审计工作底稿至关重要,大家要好好的学习一下。好了不费话了,下面就来讲讲审计方法。审计方法是审计人员为证实审计目标、取得充分适当审计证据而采取的一切程序和技术手段。按照审计的顺序分为:顺查法、逆查法,按照审计的范围分为:详查法、抽查法。这些个方法不用我解释大家根据字面意思应该都是能够理解的。如果不能理解去百度一下先。审计方法里面的具体审计程序则包括:检查、观察、询问、监盘、函证、计算、重新执行、分析程序。这些程序我想大家应该也都差不多知道,如果不知道的同样百度一下哈。至于具体的技术手段主要包括:专家及专业技术、计算机技术、抽样统计技术、心理学技术、访谈技术、伪装卧底技术等等一切可以用于审计的技术手段。这个技术手段大家可以自己发掘。个人认为只要能帮助实现审计目标获取到充分适当的审计证据的技术手段都算,不管是见得光和见不得光的,所谓道高一尺,魔高一丈。因此,大家要多发掘多学习多运用。每个审计程序的实施都会形成相应的审计证据,我们也把它叫证明性审计工作底稿。这里我只给出其中一种或两种相应审计程序形成的审计工作底稿以供大家参考哈。审计程序 审计底稿文档检查 审计书证粘贴单、审计记录单观察 审计观察记录单询问 审计询问记录单、问卷调查表监盘 库存现金盘点表函证 银行询证函、企业询证函计算 固定资产折旧验算表重新执行 银行存款余额调节表分析程序 财务比率分析表、利润表趋势分析表当我们结合自身所具有的技术手段并实施了相关的审计程序,如果发现了问题,那我们还会形成审计发现记录单的审计工作底稿。当我们完成审计任务的时候需要就审计所发现的问题和被审计单位进行沟通。那还会形成审计发现问题汇总与被审计单位交换意见单的审计工作底稿。到这里我们已经了解和掌握了内部审计的流程和方法,其中的审计工作底稿也都已经知道了。那我们对审计就可以不变应万变了。有些人可能会产生怀疑,了解和掌握了内部审计的流程和方法真的可以对审计以不变应万变吗?我想说真的可以的,我来说说具体的方法。首先,当我们制定出了项目审计计划时,我们就已经知道我们要审计的目标、范围、内容重点等等。那我们就可以根据项目审计计划去制定具体的审计方案。审计方案简单的说就是把审计内容进行分项、审计目标具体化、审计方法的选择。审计内容进行分项过程,比如财务审计可以按会计科目、循环分项,内控审计可以按循环、流程进行分项;内容分项之后就是目标的具体化,内审的目标适当性、合法性和有效性,我们要根据分项审计内容确定具体的目标。比如:财务审计具体目标:总体合理性、真实性、完整性、权利与义务、计价正确性、截止期正确性、过账和汇总正确性、分类正确性、披露正确性、合法性等。内部控制审计具体目标:设计的合理性、执行的有效性;将内容和目标进行分项和具体化后,就是审计方法的选择了,其中当然还包括审计程序和技术手段的选择。以上三项工作完成,相应具体的审计方案也就出来了。接下来便是按照具体的审计方案的程序执行和调整执行,形成相关的审计工作底稿。现在我们举个例子说明一下:审计2011年度管理费用差旅费报销情况。首先,将内容进行分项,按年份、人员、金额大家可以自己选择合适的标准。我这里选择金额好了。然后目标具体化:制度的合理性、业务的真实性、业务的合理性。最后选择审计方法:详查法,其中包括了根据分项内容和具体目标选择程序和技术手段。这样我们可以制定出三个具体审计方案:单次报销金额1000元以上的、单次报销金额200-1000元、单次报销金额200元以下的。那我们选择的程序是哪些呢。我认为检查肯定要有、分析性复核要有、计算可以有、询问可以有,对于技术手段我想计算机技术要由。那我们的具体审计程序是什么:1、询问相关人员并获取公司差旅费报销制度。2、检查差旅费报销制度的合理性。3、导出2011年差旅费报销的明细账,按金额进行排序、筛选出相应金额的明细账。4、导出前两年的差旅费报销的明细账,按金额进行排序、筛选出相应金额的明细账并与2011年进行对比。5、检查差旅费报销的原始凭证,核实真实性。6、询问和检查差旅费报销业务是不是真实发生,相关报销标准是不是符合公司制度,以证实差旅费发生的合理性。

7. 审计流程是怎样的?

同学你好,很高兴为您解答!

  如果没有党委、政府的正确领导和相关部门的大力支持,没有被审计单位的积极配合,没有机关内部各科室的沟通协调,做好工作的难度就会很大。因此,基层审计机关和审计人员必须具备很强的综合协调能力,对审计监督工作进行有效的领导与组织,实行科学的审计管理。

  (一)科学安排审计计划

  审计计划在审计工作中起着统领全局的作用。科学的审计计划,要根据党委政府的中心工作,从宏观上把握经济运行中的重大决策和有关事项的动态,抓住党委政府关心、群众关注的影响全局的关键环节和重大问题,明确工作目标,确定审计项目。科学的审计计划能使审计部门合理控制审计成本,有效规避审计风险,提高审计效率与质量。

  (二)合理调配审计力量

  审计计划确定之后,要在提高审计人员整体素质的基础上,将分散的各专业审计人员整合为综合、系统的有机整体,针对具体审计业务的复杂程序,有针对性地选择审计人员,集中优势兵力各个击破;要把预算执行审计与经济责任审计、绩效审计等相关业务结合起来,对审计结果进行转化利用,优化审计信息资源;要充分发挥社会审计力量的作用,对一些项目实施委托审计,对专业技术性强的审计项目,可外聘专家参与审计。

  (三)加强与有关部门的沟通

  审计的发展及审计的质量与监督的效果,不仅取决于审计部门和审计人员的本身,在很大程度上还受到审计对象及审计环境等外部因素的制约。基层审计机关要注重保持与同级纪检监察、组织人事等职能部门的良好协调关系,使审计机关自身能够及时了解新的相关大政方针和政策规定,使有关部门了解审计工作情况,支持审计部门依法履行职能。同时,在党风廉政建设、干部队伍建设等规章制度的制定方面,要及时将审计监督纳入其中,注重发挥监督合力。

  (四)加强与被审计单位的交流

  审计工作只有得到被审计单位的积极配合才能顺利完成,审计人员开展审计工作时不能将上级机关角色带入审计工作当中,而必须坚持客观公正的原则,遵守审计职业道德和审计工作制度。同时,基层审计机关要加大审计宣传力度,宣传审计工作的建设性作用,使被审计单位了解审计工作,消除误解,端正认识,进而理解、支持和配合审计工作。

  (五)突出审计重点

  突出重点是审计工作的方法策略,把握审计监督的主要方面,在重要岗位、重点内容、关键环节上下功夫,带动审计整体功能的发挥。一是财政财务收支审计。深化对本级政府财政预算执行和对下级政府的财政决算审计。从源头上制止财政资金使用的随意性,提高财政资金使用效益。二是经济责任审计。通过审计,对党政领导干部任期经济责任进行定性定量分析和准确评价,为组织、纪检部门提供可靠的参考依据。三是重点部门、重点单位和重点项目的审计。当前要特别关注重大基建投资、重大土地出让等项目,维护国有资产的安全和完整,提高国有资金的使用效益。四是事关民生资金的审计。“三农”资金、扶贫资金、社保资金事关社会稳定及经济的可持续发展,事关群众的切身利益。要重点关注民生资金的管理和安全,切实加强对民生资金的审计,确保党的惠民政策得到贯彻落实。

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审计流程是怎样的?

8. 内部审计的流程应该是怎样的

现代企业内部审计的流程分为三步,分别是:
一、审计准备阶段:
  ①编制年度审计计划
  ②下达审计任务书
  ③组成审计小组
  ④组织审计前调查
  ⑤编写审计方案
二、审计实施阶段:
  ①会谈与沟通
  ②内控评估的健全性测试
  ③内控评估的有效性测试
  ④计量与账户测试
  ⑤审计取证
  ⑥中期审计报告
三、审计报告阶段
  ①完成审计报告
  ②征求反馈意见
  ③领导审定报告
  ④整改通知
  ⑤审计决定
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