如何通过资产业务提升对公业务整体发展?

1. 如何通过资产业务提升对公业务整体发展?

首先要吸引企业客户来结算，结算是有中间业务收入的，也是会产生存款和贷款的，所以客户的质量决定对公业务的质量和发展，第二，要自持企业的发展，要有授信的额度，帮助需要贷款的企业获得贷款，帮助企业做好资产的评估的管理，第三，要做好对公企业的服务，方便，快捷，都很重要等等【摘要】
如何通过资产业务提升对公业务整体发展?【提问】
首先要吸引企业客户来结算，结算是有中间业务收入的，也是会产生存款和贷款的，所以客户的质量决定对公业务的质量和发展，第二，要自持企业的发展，要有授信的额度，帮助需要贷款的企业获得贷款，帮助企业做好资产的评估的管理，第三，要做好对公企业的服务，方便，快捷，都很重要等等【回答】
希望我的回答可以帮助到您【回答】

2. 银行对公业务发展措施

一、锁定营销目标，确立主攻方向1、基层行必须加大营业网点所处区域的市场调研力度，系统收集客户及资金信息，对地方经济和同业情况进行认真分析，明确业务发展自身优劣势，根据当地实际锁定发展方向和营销目标，制订切实可行营销方案，争取竞争主动权，着力打造领先同业的竞争优势。2、基层行要锁定业务发展主攻方向，可确定“抓存量、拓新增”的双轨式发展策略，加大存量账户维护力度和存量客户的内部挖潜，拓宽与客户合作的深度和广度；同时加强对重要政企的走访，收集、发掘和掌握源头信息，掌握当地政企新建项目、专项拨款、招商引资、企业生产经营等情况，确保营销工作永有源头活水；此外，在营销对公客户时要坚持“抓大不放小”，既要拾得芝麻和西瓜，又要让其开花和结果。二、细化营销对象，实施差别服务基层行要将客户信息进行整理，实施分类分级管理。可根据客户资金量的大小及客户发展前景，将客户划分为一般客户、中端客户和高端客户，对不同层级的客户采用不同的营销策略，并根据客户情况的变化而进行调整。如对一般客户，可由营业柜台、大堂人员进行维护，侧重于服务营销；对中端客户，因其自身具有一定的价值，会引起同业者的竞争，且企业已初具规模，有发展壮大的趋势，故应由专门人员进行维护，在做好服务的基础上增加情感投入，采取定期与不定期上门走访方式，及时了解、掌握企业动态，适时开展攻关；而对高端客户，因其含金量大，地位重要，且绝大多数客户关系复杂，管理层多，与各家银行有着千丝万缕的关系，是同业竞争中最为激烈，因此，需建立一支精干高效、有耐心及勤而不懈的营销队伍，做好关系营销、服务营销和个性化营销，同时适当进行高层营销。