1. 市场部有哪些职位
1。总监、副总监
2.经理或主管级别:商务(拓展或合作为主)、策划、品牌、文案(有些文案和策划并排)、推广(活动为主)、媒介(广告投放为主)、公关(媒体关系维护为主)、客服(或称顾客关系维
2. 市场部的具体职能是什么
市场部的职责;首先要让企业好好的活在今天。就是要有收入、利润和成长,这是当下的工作,这个阶段主要与销售部、客户合作,做好营销前端的工作、做好“舞台表演”工作、为销售部和客户提供足够的支持等。
--还要“让企业活在明天”。“活在明天”需要做“将来时”的工作,做一些今天觉得没用明天受用无穷的工作,要做好营销后端的工作、做好“地下工作”、把握市场部永远朝着“为企业赚取明日之利润”的方向前进。
在工作中贯彻“让企业活在明天”的使命,要正确处理好“当下与未来”、“舞台表演”与“地下工作”、“前端与后端”、“市场部与销售部”这四大关系。
当下与未来
作为市场部,既要做当下的工作,也要做未来的工作。但在实际工作中,市场部在处理当下与未来的关系时,容易步入两个误区:
第一个误区就是市场部陷入日常销售支持工作中不能自拔,这是大部分市场部的常态。很多市场部负责人一开始就投身于日常销售支持工作当中,处处救火,越俎代庖代行销售部的职能,造成职能重叠,两个声音,冲突连连。如很多市场部编制了《销售手册》在内部进行培训宣讲后,还要到经销商处进行全国巡回培训,如果按这种工作方式,市场部要多少人手才够?新产品要何时才能“卖好”?销售部的人又干什么去了?还有的市场部每月与销售部讨论各区域的销售策略、经销商策略、行动计划,将销售部的工作揽为己任。
我们可以将表1中工作计划的项目按当下与未来进行分类:属于当下的、销售支持性的工作有25项,占83%,属于未来的、规划性的工作仅5项,占27%,比例严重不合理,这个市场部的工作绩效可想而知。“屁股决定脑袋”,若市场部陷身于日常销售事务的泥潭中,又怎么能抽身去为未来创想呢?
市场部有哪些前瞻性的工作呢?
1、《企业3-5年远景发展规划》
2、《企业年度经营计划》
3、行业竞争态势研究与企业经营策略选择
4、产品线规划
5、新产品年度开发计划
还有些市场部在处理“当下与未来关系时”容易偏激化,打着“让企业活在明天”的幌子,只做“未来时”的工作。他们认为市场部不是为了完成当期业绩而设立的,市场部的目标是“赚取明日之利润”,“让企业活在明天”,保持一定的超脱是必要的。完成当期的业绩是销售部的事,销售部的任务就是在设定的时间内、指定的区域内达成销售目标。市场部主要任务是让企业“锦上添花”,而不是“雪中送炭”。“锦上添花”是对未来的规划,重要而不紧急的工作;“雪中送炭”则是当下亟需解决的,紧急而不重要的工作。别以为市场部没有做实事,市场部为未来规划方面做了大量工作,只是现在没有实施而已。
3. 市场部的职责?
市场部的职责
市场部的主要职责有十五大方面。
01、制定年度营销目标计划。
02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
03、对消费者购买心理和行为的调查。
04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
06、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。
07、制定产品企划策略。
08、制定产品价格。
09、新产品上市规划。
10、制定通路计划及个阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。
1.在产品导入期,市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。
2.在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作。
3.在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划。
4. 市场部的具体职能是什么
市场部的职责;首先要让企业好好的活在今天。就是要有收入、利润和成长,这是当下的工作,这个阶段主要与销售部、客户合作,做好营销前端的工作、做好“舞台表演”工作、为销售部和客户提供足够的支持等。
--还要“让企业活在明天”。“活在明天”需要做“将来时”的工作,做一些今天觉得没用明天受用无穷的工作,要做好营销后端的工作、做好“地下工作”、把握市场部永远朝着“为企业赚取明日之利润”的方向前进。
在工作中贯彻“让企业活在明天”的使命,要正确处理好“当下与未来”、“舞台表演”与“地下工作”、“前端与后端”、“市场部与销售部”这四大关系。
当下与未来
作为市场部,既要做当下的工作,也要做未来的工作。但在实际工作中,市场部在处理当下与未来的关系时,容易步入两个误区:
第一个误区就是市场部陷入日常销售支持工作中不能自拔,这是大部分市场部的常态。很多市场部负责人一开始就投身于日常销售支持工作当中,处处救火,越俎代庖代行销售部的职能,造成职能重叠,两个声音,冲突连连。如很多市场部编制了《销售手册》在内部进行培训宣讲后,还要到经销商处进行全国巡回培训,如果按这种工作方式,市场部要多少人手才够?新产品要何时才能“卖好”?销售部的人又干什么去了?还有的市场部每月与销售部讨论各区域的销售策略、经销商策略、行动计划,将销售部的工作揽为己任。
我们可以将表1中工作计划的项目按当下与未来进行分类:属于当下的、销售支持性的工作有25项,占83%,属于未来的、规划性的工作仅5项,占27%,比例严重不合理,这个市场部的工作绩效可想而知。“屁股决定脑袋”,若市场部陷身于日常销售事务的泥潭中,又怎么能抽身去为未来创想呢?
市场部有哪些前瞻性的工作呢?
1、《企业3-5年远景发展规划》
2、《企业年度经营计划》
3、行业竞争态势研究与企业经营策略选择
4、产品线规划
5、新产品年度开发计划
还有些市场部在处理“当下与未来关系时”容易偏激化,打着“让企业活在明天”的幌子,只做“未来时”的工作。他们认为市场部不是为了完成当期业绩而设立的,市场部的目标是“赚取明日之利润”,“让企业活在明天”,保持一定的超脱是必要的。完成当期的业绩是销售部的事,销售部的任务就是在设定的时间内、指定的区域内达成销售目标。市场部主要任务是让企业“锦上添花”,而不是“雪中送炭”。“锦上添花”是对未来的规划,重要而不紧急的工作;“雪中送炭”则是当下亟需解决的,紧急而不重要的工作。别以为市场部没有做实事,市场部为未来规划方面做了大量工作,只是现在没有实施而已。
5. 市场部工作职能
市场部的职责;首先要让企业好好的活在今天。就是要有收入、利润和成长,这是当下的工作,这个阶段主要与销售部、客户合作,做好营销前端的工作、做好“舞台表演”工作、为销售部和客户提供足够的支持等。
--还要“让企业活在明天”。“活在明天”需要做“将来时”的工作,做一些今天觉得没用明天受用无穷的工作,要做好营销后端的工作、做好“地下工作”、把握市场部永远朝着“为企业赚取明日之利润”的方向前进。
在工作中贯彻“让企业活在明天”的使命,要正确处理好“当下与未来”、“舞台表演”与“地下工作”、“前端与后端”、“市场部与销售部”这四大关系。
当下与未来
作为市场部,既要做当下的工作,也要做未来的工作。但在实际工作中,市场部在处理当下与未来的关系时,容易步入两个误区:
第一个误区就是市场部陷入日常销售支持工作中不能自拔,这是大部分市场部的常态。很多市场部负责人一开始就投身于日常销售支持工作当中,处处救火,越俎代庖代行销售部的职能,造成职能重叠,两个声音,冲突连连。如很多市场部编制了《销售手册》在内部进行培训宣讲后,还要到经销商处进行全国巡回培训,如果按这种工作方式,市场部要多少人手才够?新产品要何时才能“卖好”?销售部的人又干什么去了?还有的市场部每月与销售部讨论各区域的销售策略、经销商策略、行动计划,将销售部的工作揽为己任。
我们可以将表1中工作计划的项目按当下与未来进行分类:属于当下的、销售支持性的工作有25项,占83%,属于未来的、规划性的工作仅5项,占27%,比例严重不合理,这个市场部的工作绩效可想而知。“屁股决定脑袋”,若市场部陷身于日常销售事务的泥潭中,又怎么能抽身去为未来创想呢?
市场部有哪些前瞻性的工作呢?
1、《企业3-5年远景发展规划》
2、《企业年度经营计划》
3、行业竞争态势研究与企业经营策略选择
4、产品线规划
5、新产品年度开发计划
还有些市场部在处理“当下与未来关系时”容易偏激化,打着“让企业活在明天”的幌子,只做“未来时”的工作。他们认为市场部不是为了完成当期业绩而设立的,市场部的目标是“赚取明日之利润”,“让企业活在明天”,保持一定的超脱是必要的。完成当期的业绩是销售部的事,销售部的任务就是在设定的时间内、指定的区域内达成销售目标。市场部主要任务是让企业“锦上添花”,而不是“雪中送炭”。“锦上添花”是对未来的规划,重要而不紧急的工作;“雪中送炭”则是当下亟需解决的,紧急而不重要的工作。别以为市场部没有做实事,市场部为未来规划方面做了大量工作,只是现在没有实施而已。
6. 市场部岗位职责
市场部的职责;首先要让企业好好的活在今天。就是要有收入、利润和成长,这是当下的工作,这个阶段主要与销售部、客户合作,做好营销前端的工作、做好“舞台表演”工作、为销售部和客户提供足够的支持等。
--还要“让企业活在明天”。“活在明天”需要做“将来时”的工作,做一些今天觉得没用明天受用无穷的工作,要做好营销后端的工作、做好“地下工作”、把握市场部永远朝着“为企业赚取明日之利润”的方向前进。
在工作中贯彻“让企业活在明天”的使命,要正确处理好“当下与未来”、“舞台表演”与“地下工作”、“前端与后端”、“市场部与销售部”这四大关系。
当下与未来
作为市场部,既要做当下的工作,也要做未来的工作。但在实际工作中,市场部在处理当下与未来的关系时,容易步入两个误区:
第一个误区就是市场部陷入日常销售支持工作中不能自拔,这是大部分市场部的常态。很多市场部负责人一开始就投身于日常销售支持工作当中,处处救火,越俎代庖代行销售部的职能,造成职能重叠,两个声音,冲突连连。如很多市场部编制了《销售手册》在内部进行培训宣讲后,还要到经销商处进行全国巡回培训,如果按这种工作方式,市场部要多少人手才够?新产品要何时才能“卖好”?销售部的人又干什么去了?还有的市场部每月与销售部讨论各区域的销售策略、经销商策略、行动计划,将销售部的工作揽为己任。
我们可以将表1中工作计划的项目按当下与未来进行分类:属于当下的、销售支持性的工作有25项,占83%,属于未来的、规划性的工作仅5项,占27%,比例严重不合理,这个市场部的工作绩效可想而知。“屁股决定脑袋”,若市场部陷身于日常销售事务的泥潭中,又怎么能抽身去为未来创想呢?
市场部有哪些前瞻性的工作呢?
1、《企业3-5年远景发展规划》
2、《企业年度经营计划》
3、行业竞争态势研究与企业经营策略选择
4、产品线规划
5、新产品年度开发计划
还有些市场部在处理“当下与未来关系时”容易偏激化,打着“让企业活在明天”的幌子,只做“未来时”的工作。他们认为市场部不是为了完成当期业绩而设立的,市场部的目标是“赚取明日之利润”,“让企业活在明天”,保持一定的超脱是必要的。完成当期的业绩是销售部的事,销售部的任务就是在设定的时间内、指定的区域内达成销售目标。市场部主要任务是让企业“锦上添花”,而不是“雪中送炭”。“锦上添花”是对未来的规划,重要而不紧急的工作;“雪中送炭”则是当下亟需解决的,紧急而不重要的工作。别以为市场部没有做实事,市场部为未来规划方面做了大量工作,只是现在没有实施而已。
7. 市场部的岗位职责
市场部的职责;首先要让企业好好的活在今天。就是要有收入、利润和成长,这是当下的工作,这个阶段主要与销售部、客户合作,做好营销前端的工作、做好“舞台表演”工作、为销售部和客户提供足够的支持等。
--还要“让企业活在明天”。“活在明天”需要做“将来时”的工作,做一些今天觉得没用明天受用无穷的工作,要做好营销后端的工作、做好“地下工作”、把握市场部永远朝着“为企业赚取明日之利润”的方向前进。
在工作中贯彻“让企业活在明天”的使命,要正确处理好“当下与未来”、“舞台表演”与“地下工作”、“前端与后端”、“市场部与销售部”这四大关系。
当下与未来
作为市场部,既要做当下的工作,也要做未来的工作。但在实际工作中,市场部在处理当下与未来的关系时,容易步入两个误区:
第一个误区就是市场部陷入日常销售支持工作中不能自拔,这是大部分市场部的常态。很多市场部负责人一开始就投身于日常销售支持工作当中,处处救火,越俎代庖代行销售部的职能,造成职能重叠,两个声音,冲突连连。如很多市场部编制了《销售手册》在内部进行培训宣讲后,还要到经销商处进行全国巡回培训,如果按这种工作方式,市场部要多少人手才够?新产品要何时才能“卖好”?销售部的人又干什么去了?还有的市场部每月与销售部讨论各区域的销售策略、经销商策略、行动计划,将销售部的工作揽为己任。
我们可以将表1中工作计划的项目按当下与未来进行分类:属于当下的、销售支持性的工作有25项,占83%,属于未来的、规划性的工作仅5项,占27%,比例严重不合理,这个市场部的工作绩效可想而知。“屁股决定脑袋”,若市场部陷身于日常销售事务的泥潭中,又怎么能抽身去为未来创想呢?
市场部有哪些前瞻性的工作呢?
1、《企业3-5年远景发展规划》
2、《企业年度经营计划》
3、行业竞争态势研究与企业经营策略选择
4、产品线规划
5、新产品年度开发计划
还有些市场部在处理“当下与未来关系时”容易偏激化,打着“让企业活在明天”的幌子,只做“未来时”的工作。他们认为市场部不是为了完成当期业绩而设立的,市场部的目标是“赚取明日之利润”,“让企业活在明天”,保持一定的超脱是必要的。完成当期的业绩是销售部的事,销售部的任务就是在设定的时间内、指定的区域内达成销售目标。市场部主要任务是让企业“锦上添花”,而不是“雪中送炭”。“锦上添花”是对未来的规划,重要而不紧急的工作;“雪中送炭”则是当下亟需解决的,紧急而不重要的工作。别以为市场部没有做实事,市场部为未来规划方面做了大量工作,只是现在没有实施而已。
8. 市场部专员岗位职责
市场部专员岗位职责11篇
在现在社会,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是我为大家整理的市场部专员岗位职责,希望对大家有所帮助。
市场部专员岗位职责1 岗位名称:
市场部专员
岗位角色:
1. 是公司品牌活动的参与者;
2. 是公司品牌活动的执行者;
3. 是公司品牌活动的建议者;
4. 是公司品牌形象的维护者;
5. 是公司品牌宣传的执行者。
岗位目标:
1. 准确收集区域竞品信息;
2. 及时准确的完成物料制作工作;
3. 确保公司客流量信息的准确性;
4. 确保公司活动实施的及时有效性;
岗位职责:
1. 严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度;
2. 及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。
3. 根据市场情况,综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素,及时向市场经理提出市场活动需求。
4. 协助销售部营销活动的组织落实。
5. 及时参加市场部每日夕会,汇总每日工作内容及次日工作安排,每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。
6. 市场部经理委派,其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作按时认真完成,并及时做反馈。
岗位工作
每日工作内容:
1. 每日广告样报及竞品样报的收集和整理。
2. 每日客流量的统计。
3. 每日对dsm市场活动的更新及填充,并与销售顾问做好沟通。
4. 每日对公司所做活动的照片、视频等的备案预留。
5. 每日对市场部经理下发的工作的认真完成,并做好反馈。
6. 每日夕会的参加以及夕会内容的记录。
7. 市场部以及其他部门物料的设计制作,并按照时间节点完成。
8. 展厅物料的及时更换与更新。
9. 市场部仓库钥匙的保管以及物料的入库与整理(建立物料明细单,形成流水账)。
每周工作内容:
每周与市场部部经理一起参加销售部的周会,并对本周市场部所做广告做总体的汇报,并告知销售部下一周的广告宣传计划。(报纸精细到日期、宣传主题、电台精细到内容、播出时段、播出频次、网络精细到网址、促销内容)
每月工作:
1. 每月2次区域快报的填写(每个月的17号和次月的1号)。
2. 月度市场活动总结,并交由市场部经理审批。
汇报对象:
品牌主管
岗位要求:
1. 年龄21—45岁,大专以上学历,男女不限。
2. 有较强的沟通协调能力和宏观调控能力,对市场的变化有较强的观察、分析、应变和控制能力。
3. 有团队精神和较强的组织策划能力,爱岗敬业,有较强的责任心。
4. 会熟练的运用办公软件,设计专员要求有2年以上的设计经验。
市场部专员岗位职责2 市场部拓展经理 岗位职责
岗位职责 :
开发及维护市场渠道
负责与览海合作的项目计划、拓展、合作运营、跟进
与所渠道负责人洽谈对接引流客户
任职要求 :
有高端医疗市场部/渠道销售的经验
对所负责区域的渠道和客户具备管理维护能力
完成业绩指标,有较强的抗压能力
对办公软件熟练掌握,如PPT
学历:全日制大专以上,英语较好
市场部专员岗位职责3 岗位职责:
1.负责项目前期跟进工作;
2.负责对招投标项目的报名、投标文件资料的准备与制作;
3.负责公司市场拓展与相关市场文本制作;
4.负责跟进项目合同及相关收款事宜;
5.协助项目经理完成项目阶段性汇报文件;
6.协助项目经理完成文件整理、翻译等其他相关工作。
任职资格:
1.机电相关专业本科及以上学历;
2.熟练使用autocad等工程设计软件及word、excel等办公软件;
3.具备良好的沟通、协调能力及团队精神;
4.抗压能力较强;
5.英语听说读写良好;
6.有市场部工作背景者优先。
市场部专员岗位职责4 职责描述 :
1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;
2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;
3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写;
4、协助公司各类刊物的采编工作;
5、定期更新行业资讯,撰写行业快讯;
6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理;
7、配合公司进行其他推广,以及领导临时分配的工作。
任职要求 :
1、大学本科及以上学历,新闻、广告、文学等相关专业,一年以上运营及文案策划工作经验;
2、微博、微信、知乎、豆瓣等发烧玩家,热爱新媒体/社会化媒体网络营销,对热点事件、新闻敏感;
3、掌握PPT制作技巧,会使用PS,了解百度、google等搜索引擎的收录优化规则;
4、头脑灵活、思路清晰,有创新意识,具有较好的文字功底、文案策划能力,敏锐的新闻洞察力;
5、优秀的理解能力、学习能力和适应能力以及团队精神,能承受较大的工作压力。
市场部专员岗位职责5 工作职责 :
1、全面负责公司医学检验诊断产品技术支持与应用培训,解决客户在使用过程中遇到具体的问题;
2、免疫产品的性能校准,及试剂使用过程中的问题处理,讲解公司产品;
3、向客户、代理商、销售人员提供医学检验免疫产品相关业务知识培训。
4、收集和分析相关发光免疫产品技术特性资料;
5、编制和完善医学检验免疫产品应用相关的技术资料;
6、参与公司产品的宣传工作
任职资格 :
1、年龄:35周岁以下,专科以上文化,医学检验专业;
2、两年以上检验科工作经验,一年以上检验仪器技术支持经验,熟悉全自动化学发光免疫分析仪的操作。
3、熟练使用办公软件,具有良好的英语阅读能力、沟通协调能力;
4、动手能力和表达能力强,适应省内出差。
5、接收优秀的医学检验、检验技术专业应届毕业生。
6、有相关工作经验者优先。
市场部专员岗位职责6 职责描述:
1、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的业务政策与市场研究;
2、协助部门负责人进行所属资本市场区域内的市场拓展,完成公司下达所辖区域及个人的创收目标;
3、协助部门负责人组织所属资本市场区域内的市场营销与业务培训工作;
4、协助部门负责人进行全所属资本市场区域内的人才队伍建设;
5、协助部门负责人进行部门日常管理工作;
6、完成领导临时交办的其他工作。
任职要求:
1、硕士研究生以上学历,5年以上信用行业工作经验,其中2年以上信用评级工作经验,2年以上管理岗位经历;表现优秀者不受此限。
2、具有金融。经济。企业管理。市场营销等专业知识;熟悉信用评级的理论;熟悉信用产品和服务的市场状况;
3、具有较强的工作责任心。沟通能力。业务策划能力和市场管理能力;具有良好的逻辑思考与分析能力;
4、品德优良,职业素养高,遵守评级行业从业人员规范;
5、具有较强的学习能力;熟练掌握计算机办公自动化软件的使用。
市场部专员岗位职责7 部门名称:市场部
直接上级:市场部经理
岗位名称:市场部专员
职责要求:
1、要熟悉市场部各个工作环节,具有良好的沟通能力
2、头脑灵活,具有创新意识、思路清晰、善于学习
3、较强的责任心、进取心
4、跟随社会潮流、与时俱进
主要职责:
1、主动参与并负责市场部相关的各项工作
2、负责市场部各工作项目的资料收集
3、市场部库房的管理
4、市场部文档资料管理
工作内容:
负责市场部各工作项目的资料收集
1. 按照领导要求,了解个工作项目的具体内容,进行资料的搜集整理
例如:市场活动所遇物料的找寻、所需的图文资料搜集等
2. 及时和上级领导沟通,及时调整资料搜集的方向
3. 对搜集的资料进行有针对性的整理,不断提高自身能力
4. 将搜集资料整理好交给上级领导
5.主动参与并负责市场部相关的各项工作:
(一)市场活动
1、积极主动参与市场活动的前期准备工作,提出自己想法,协助工作顺利进行
2. 根据领导安排,负责市场活动前期准备及活动现场的相关工作
例如: 前期物料准备 、活动场地布置 活动现场的图文采集活动结束后及时存档
注意:活动开始时,布置本次活动的宣传有关物品 ,活动结束后的物料整理统计及时归库
(二)店面布置
1. 根据领导要求协助或负责店面布置装饰等相关工作要求:前期准备好所需物料,进行现场安装或指导其他协助人员安装、尽量在规定时间内完成
2. 随时注意广宣物料及装饰物料的破损程度及摆放是否规范,及时通知上级领导更换调整
(三)外刊
1. 参与外刊专题讨论,提出自己想法,协助工作顺利进行
2. 根据选题搜集相关图文资料 例如:搜集网路资料与相关部门确认价格政策等信息 根据所搜集的资料进行整理要求:按每篇稿件的所需内容有针对性的搜集资料、保证资料真实、有时效性,对重点内容进行标注,每份资料单独保存在一个文件夹内并进行归档。
3. 协助外刊图文校对要求:对外刊上的文字信息、图片信息进行校对,特别是公司信息、价格、日期等重要内容进行校对,保证重点内容准确无误。如发现错误及时上报,确认或修改。
(四)网站
1. 根据市场活动活及相关要求更新网站内容要求:按活动信息撰写帖子并及时发帖,保证帖子的内容准确无误,并关注网站、帖子的动态,对网友的`留言及时回复。发现网站的问题及时处理或上报。
2. 及时提醒网站图文更新 ,社区论坛时时发帖,网罗人气要求:经常去QQ群、论坛、社区交流互动
(五)短信平台
1. 掌握短信平台的使用方法
2. 根据领导安排及公司需要操作发送短信
3. 统计发送条数及剩余条数要求:保证信息及时到达,对已发送的短信进行核查,及时询问公司员工,了解短信的到达情况。
市场部库房的管理 1. 库房物品盘点 2. 库房物品整理 3. 库房物品保管 4. 负责市场部物品的申请和物品的保管工作
对部门内的办公用品进行清点,所需物品上报申请,物品领回来后,对其进行清点和保管工作
市场部文档资料管理
1. 负责市场部相关表格的制作及使用
加班申请表,串休表,考核单,请假单等文件的整理、归档以及发放工作
2. 常规广告
定期整理报纸广告,对其不同报纸进行归档,存档满一年将报纸存档
3. 外刊
对外刊定时进行整理,外刊印刷完毕后,拿出10份出来,进行市场内部存档,外刊存档满一年归档。
4. 内刊
对内刊定时进行整理,并及时存档,每期最终打印稿出来后,协助发放各个部门,并存档一份,内刊存档满一年存档
市场专员工作岗位职责
一、 市场专员每日工作安排
要求:早会:制定当日工作计划,报备市场部经理,批准方可实行
群发短信:1、按照市场需求,结合课程顾问要求,发放短信
2、QQ群、论坛、社区交流互动
3、微信加人
渠道开发:明确目标渠道,明确联系人,报备市场经理,以便学校抽查 外宣活动准备:物料、人员准备,外宣时间、地点明确
总结:当天工作总结,包括渠道,外宣,短信的总结
二、市场专员每周工作安排
1、每周日21点之前发送本周总结(统计本周到店客流并对本周客流进行上月及去年同期环比,渠道进展,外宣物料数量和费用及收集的电话资源,预期的结果及达到的结果)下周工作计划(物料数量,渠道方向,派发计划及费用,预期目标),派发计划到市场部经理,每周二早会总结上周工作结果,预期目标及最后结果,本周工作安排,预期目标。
2. 每周外展人员统计,费用汇总。
三、 市场专员每月工作
1. 每月30日前将当月费用明细整理汇报至市场经理处。
2. 每月1日总结上月市场工作的亮点与不足。
3. 每月底前负责下月计划和预期目标,包括投放的费用预算明细,并报上级领导审批,通过后于次月月初进行费用投放。
市场部专员岗位职责8 海南酷页文化传播有限公司市场拓展专员(市场部)
岗位职责
1、负责派乐盟盟主开拓、盟主维护和培训等事项;
2、负责指定项目线下活动的策划、组织和执行;
3、公司活动项目的市场推广,包括线上宣传和线下活动;
4、规划和管理市场活动的预算,最大限度地使用预算执行广告和市场活动;
任职资格 :
1、20—35周岁;
2、1年以上活动公司、公关公司工作经验;
3、性格外向、具有较强的沟通能力、语言表达能力、应变能力及突出的执行能力。
4、爱好广泛,有良好的客户服务意识、市场判断能力和开拓能力。
5、有高度的工作热情和良好的团队合作精神。
市场部专员岗位职责9 任职要求:
1、本科或以上学历,3-5年休闲旅游行业产品设计研发、策划销售等工作经验;
2、有丰富的休闲旅游产品开发、规划、运营工作从理论到实践的专业知识积累, 有直接的线上推广/营销活动策划及实施经验;
3、具备良好的逻辑思维能力、较强的数据收集和分析能力,优秀的平台思维和 解决方案能力、书面与语言表达沟通能力以及独立从事产品规划和设计的能力;
4、有较强的团队管理能力及责任心,具备良好的组织协调能力,推动跨团队合作 ,促使项目计划按时完成。
5、热爱露营及旅游事业。
1.1男女不限,年龄25周岁以上,身体健康;
1.2大专以上文化程度,二年以上本岗位工作经历,市场营销或相关专业优先;
1.3具图片处理技术,熟悉制表、制图软件的操作;
1.4工作责任心强,有较强的沟通能力和市场推广能力;
岗位职责:
1. 根据公司业务的发展情况及市场情况,进行市场推广活动的策划与实施。
2. 收集整理相关市场信息、行业政策,了解市场趋势,根据收集到的市场数据。
3. 配合进行项目拓展,开展地块及物业勘查。
4.完成领导交办的其他相关工作。
市场部专员岗位职责10 岗位责任:
1.完成日常推广任务。
2.处理用户和商家反馈的售后问题。
3.工作反馈。
4.完成上级安排的其他工作。
工作内容:
1.积极处理好商家和用户反馈的问题,并做好记录。
2.完成每天公司分配的免单推广任务。
3.积极参与公司安排的各项职能培训。
岗位要求 :
1.有文案写作及微商工作经验者优先。
2.熟悉电脑基础操作,会PS,打字速度在50字/每分钟以上。
3.思维敏捷,思路清晰,服从工作安排。
市场部专员岗位职责11 1、负责景区内的活动组织策划、制订相应的推广策划方案;
2、负责主题活动的组织、策划、实施工作;
3、大客户及团队活动的接洽;
4、负责活动的服务管理工作;
5、线上推广平台的建设、活动的推广。
任职要求:
1、大专及以上学历、旅游管理、市场营销专业;
2、有较强的组织策划能力、外联沟通能力;
3、旅游景区活动策划经验2年以上;
4、较强的沟通能力及学习能力、敏锐的市场洞察力及市场判断力。
岗位职责:
1、根据公司战略规划及市场需求,负责露营地新产品的市场调研、用户体验设计、产品项目可行性研究分析,撰写产品项目规划、实施方案,确定产品发展方向,提出相应的资源和推广计划并 对已运营的产品项目持续优化改进;
2、对已有露营地产品持续进行管理、优化,提升用户体验,针对不同用户建立不同的解决方案,并不断完善公司产品资源库,为后续营地产品的引进、开发、调研、复制、推广提供参考依据;
3、与公司各部门、各露营地沟通协调,确保各部门、各营地对产品规划充分理解;
4、完成上级领导日常安排的其它工作任务。
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