保利地产的资金链会像恒大一样吗

2024-05-13

1. 保利地产的资金链会像恒大一样吗

亲亲,您好,很高兴为您服务 :保利地产的资金链不会像恒大一样的亲亲。保利地产控股股东保利集团为特大型央企,安全性高。保利地产控股多年一直围绕地产开发、物业服务等相关产业发展,无论从规模到资金管理都是比较健康的,作为大型央企控股的地产集团,保利地产控股的融资成本是比较低,作为地产行业重要成本的融资成本对地产公司的盈利是非常重要的。而且保利地产布局主要在一二线或是热点城市,资金安全性高。,中国恒大共计把1552.55亿借款利息资本化处理。保利地产未披露此数据,但可以按万科80%的比例去估计,2014-2018近5年,万科把217.01亿借款费用资本化处理。我们估计保利地产在170亿左右。恒大资本化借款利息的总金额是保利的9倍以上。感谢您的信任,以上是我的回复,希望可以帮助到您,祝您生活愉快。【摘要】
保利地产的资金链会像恒大一样吗【提问】
亲亲,您好,很高兴为您服务 :保利地产的资金链不会像恒大一样的亲亲。保利地产控股股东保利集团为特大型央企,安全性高。保利地产控股多年一直围绕地产开发、物业服务等相关产业发展,无论从规模到资金管理都是比较健康的,作为大型央企控股的地产集团,保利地产控股的融资成本是比较低,作为地产行业重要成本的融资成本对地产公司的盈利是非常重要的。而且保利地产布局主要在一二线或是热点城市,资金安全性高。,中国恒大共计把1552.55亿借款利息资本化处理。保利地产未披露此数据,但可以按万科80%的比例去估计,2014-2018近5年,万科把217.01亿借款费用资本化处理。我们估计保利地产在170亿左右。恒大资本化借款利息的总金额是保利的9倍以上。感谢您的信任,以上是我的回复,希望可以帮助到您,祝您生活愉快。【回答】

保利地产的资金链会像恒大一样吗

2. 恒大被保利接盘

你好!很高兴能够为你解答。
  保利没有入驻恒大。

保利集团有限公司(CHINA POLY GROUP)是一家以房地产开发为主,由国务院国资委管理的大型央企,于1993年2月在北京创立。

保利地产前身为广州保利房地产开发公司,成立于1992年8月,原全资隶属于中国保利集团;2002年成功改制,成为由保利集团控股的股份有限公司,是国家一级资质房地产开发企业,国资委重点扶持的央企之一。

而恒大遭遇到前所未有的危机,处于沦落崩溃边缘,除大陆以外已经是负资产。这个时候保利地产入驻无疑是掏空自己。所以不可能入驻的。    希望我的回答能够对你有帮助,感谢你的咨询,谢谢,😊。【摘要】
恒大被保利接盘【提问】
你好!很高兴能够为你解答。
  保利没有入驻恒大。

保利集团有限公司(CHINA POLY GROUP)是一家以房地产开发为主,由国务院国资委管理的大型央企,于1993年2月在北京创立。

保利地产前身为广州保利房地产开发公司,成立于1992年8月,原全资隶属于中国保利集团;2002年成功改制,成为由保利集团控股的股份有限公司,是国家一级资质房地产开发企业,国资委重点扶持的央企之一。

而恒大遭遇到前所未有的危机,处于沦落崩溃边缘,除大陆以外已经是负资产。这个时候保利地产入驻无疑是掏空自己。所以不可能入驻的。    希望我的回答能够对你有帮助,感谢你的咨询,谢谢,😊。【回答】

3. 现金余额1550亿,保利地产为啥这么稳?

   最近,涛哥研究半年报,发现一个有趣的现象:  
      优秀的企业更加优秀,不 健康 的企业愈发艰难,地产圈两级分化在加剧。   
     例如上周,TOP5房企中唯一的央企,保利地产发布半年报。  
     数据显示,今年上半年,保利地产签约金额同比   增长27%  ,营业收入同比  增长22%  ,净利润同比  增长10%  ,核心指标均保持稳步提升。 
     而且,在上半年房企融资受限、信贷资源紧张的背景下,保利依然实现了   近90%的回款率  ,保证了充沛的现金流。 
     年报显示,截至上半年,保利地产期末   现金余额达1550亿,较年初增加近百亿现金。   
     在诸多房企深感缺钱的当下,保利地产保持了高质量的发展,并且在规模扩大的同时,   资产负债率进一步降低。   
     今天我们就来聊聊,连续14年行业前五的保利,为啥这么稳?  
       1    
      穿越周期的战略定力   
     事实上,在地产圈内,要说增长快的房企,很多人可能想不到保利。  
     但保利的厉害就在于,他能够在很长的时间周期内,始终稳健的增长,从而一直位居行业前列。  
     数据显示,2006年保利地产上市时,销售规模仅84亿,到2020年销售规模达到5028亿,   实现14年60倍的跨越式增长,年化增长率近34%。   
     涛哥跟一位保利的朋友做过交流,他认为保利之所以能穿越周期,是因为保利有   清晰的战略方向及强大的执行力。   
        从战略看,保利成立以来,始终契合国家发展方向,牢牢把握城镇化扩张带来的发展机会。  
      坚持以刚需和改善性住宅为主,解决居民住房需求  ,同时积极参与保障性住房及民生项目建设,践行央企 社会 责任。 
     并且,在行业环境多次变化的过程中,保利始终   坚守住宅地产、坚守核心一二线城市为主、坚守地产相关多元化  ,没有进行盲目的战略转型,因此保持了稳固的行业地位。 
     今年上半年,保利实现   签约金额2851.85亿,同比增长27%  ,其中38个核心城市销售贡献达77%,珠三角、长三角签约额均超过700亿。 
     其在   广州销售超260亿,佛山超200亿,上海、南京、东莞超100亿  ,战略聚焦的优势凸显。 
       2    
      稳健经营的管理能力   
     如果说战略的定力是保利长期增长的根基,那么稳健的经营管理能力则是高质量发展的保障。  
     从投资端看,保利始终坚持   稳健安全的投资策略,土储结构优质合理。   
     上半年,在核心城市土地市场竞争激烈的情况下,保利不盲从,坚守立项标准,适度增加核心城市群内潜力地区的布局力度。  
     年报显示,上半年其   拓展项目84个  ,新增计容面积1651万方,拓展金额963亿,  平均楼面地价仅5833元/平米。   
     此外,上半年保利拓展面积占销售面积之比为   99%  ,体现出“等量拓展”的发展思路,在资源储备足够2-3年开发需求的前提下,  保证了较高的周转效率。   
     从负债端看,保利地产   财务结构非常 健康 ,安全性极高。   
     据保利介绍,公司上市以来资产负债率均保持在80%以下,是   TOP5中第一家绿档房企。   
     今年上半年,保利地产净负债比率为   58.73%  ,现金短债比  1.93倍  ,剔除预收账款后的资产负债率  66.24%  ,继续稳居“绿档”之列。 
        而且,保利现金流管理能力一流,回款率长期维持在   90%  左右。 
     即使在上半年银行放款速度放缓的情况下,保利依然实现了   2556亿的高回款,期末现金余额达到1550亿  ,偿债能力无忧。 
     同时,保利也在不断降低融资成本,上半年发行公司债75亿、中期票据50亿,平均融资成本仅3.62%。  
     目前,其   有息负债综合成本仅约4.70%  ,较去年末下降7个基点,保持业内领先优势。 
       3    
      积极进取的发展精神   
     多年以来,保利不仅始终位居行业TOP5,也一直是地产国央企的NO.1。  
     一位在保利做高管的朋友告诉我,究其原因,是因为保利   始终保持着奋发向上的拼搏精神。   
     与一般的国央企不同,保利地产的创业团队大多出身军旅,源自军队血统的奋斗意识流淌在其血液中,“保利”本身也是取自   “保国利民”  的军队精神。 
        2006年国家重启IPO后,保利是第一家获准上市的房企,上市后短短6年破千亿,   是业内第二家破千亿的企业  ,始终保持着较快的发展节奏。 
     上市以来,其总资产从165亿增长至超万亿;营收从40亿增长至超2400亿,复合增长率超34%;   毛利率始终保持在30%-40%之间,加权平均ROE保持在15%以上。   
     并且,与传统认知中的国央企不同,保利在推进   市场化机制  方面,是央企中的领先者。 
     2012年和2016年,保利实施了两期股权激励计划,成为   首批实施股权激励的央企地产公司。   
     2017年,保利成为央企地产   首批设立房地产项目跟投机制  的代表,激发了公司新的发展活力。 
     2019年,分拆保利物业,再次成为   国内首家分拆的央企地产公司。   
     今年上半年,保利持续推动标准化战略,运营管控提速,   开盘周期缩短1个月  ,并在保障品质的前提下实现成本下降。 
     可以看到,保利是央企,但并不僵化,   拼搏的基因+市场化机制,是其长期领先的动力源泉。   
       4    
      两翼产业的加速布局   
     在主业占据行业领先身位同时,近年保利逐步加大两翼产业布局。  
     财报显示,上半年,   保利物业在管面积达4.28亿平方米,合同面积达6.22亿平方米  ,合同管理项目2178个,实现营收51.5亿,同比增长 43%。 
      保利商业  上半年新签约购物中心7个,  已开业购物中心29个  ,开业面积193万平方米,出租率超80%。 
      保利酒店  上半年新签约项目4个,目前  已开业酒店20个  ,客房数4873间。 
      保利公寓  上半年在营  公寓项目40个  ,覆盖上海、广州、杭州、成都等核心城市,累计开业6120个房间。 
      销售代理  业务覆盖全国200多个城市,  代理项目超2200个  ,代理销售规模超2500亿。 
     同时,在不动产金融方面,旗下   基金累计管理规模近1600亿  ,信保基金、保利资本荣获“2021年度中国最具实力房地产基金十强”。 
        以不动产投资开发为原点,保利逐步形成以物业服务、全域化管理、销售代理、商业管理等为代表的   综合服务翼  ,和以不动产基金、普惠金融等为代表的  不动产金融翼  ,从而打造全新的  不动产生态发展平台。   
     某种程度上,保利相当于国企地产的排头兵。在规模发展、管理水平、机制建设、产业布局等方面,都做出了领先的成绩,并且保持创新突破。  
     不管市场如何变化,凭借清晰的战略,强大的执行力,   流淌着军人实干血液的保利,始终保持着自己的节奏,稳健先行。   
     关于今天分享的内容,大家有什么评价?欢迎留言告诉我们。  

现金余额1550亿,保利地产为啥这么稳?