一个企业老板需要懂那些财务知识，看哪些书？

1. 一个企业老板需要懂那些财务知识，看哪些书？

一个企业老板应该看一些税收政策方面的书，了解企业应纳税的种类及意思。还要了解本企业所属行业的平均税负率、平均利润，了解本行业原材料的损耗率。知己知彼你不仅可以应付税务的纳税评估还可以避免多缴税，对企业的未来发展前景起到一个预测作用。
管理者必读的十本管理学书籍：
1.《有效的管理者》
在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2.《孙子兵法》
企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》
“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆?柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆?柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
6. 《360度领导力》
如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰?麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。
7. 《杰克?韦尔奇自传》
原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”
8.《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。
9.《影响力: 你为什么会说“是”？》
企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。
10.《真正的成功》
真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰?麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。

2. 财务总监平时该看些什么书啊

1、纳税筹划方面的书，通过筹划合理调整税额，又不违法。


2、降低产品成本方面的书，通过合理的手段达到成本最小化。


3、内部控制方面的书，通过内部控制制度使财务监督机制更完善。


4、有关费用列支方面的书，合理制定年度开支计划，压缩不必要的支出。


    以上几条如果策划的好，可以实现效益（利润）最大化。【摘要】
财务总监平时该看些什么书啊【提问】
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1、纳税筹划方面的书，通过筹划合理调整税额，又不违法。


2、降低产品成本方面的书，通过合理的手段达到成本最小化。


3、内部控制方面的书，通过内部控制制度使财务监督机制更完善。


4、有关费用列支方面的书，合理制定年度开支计划，压缩不必要的支出。


    以上几条如果策划的好，可以实现效益（利润）最大化。【回答】

3. 财务经理都看些什么书？

1、纳税筹划方面的书，通过筹划合理调整税额，又不违法。2、降低产品成本方面的书，通过合理的手段达到成本最小化。3、内部控制方面的书，通过内部控制制度使财务监督机制更完善。4、有关费用列支方面的书，合理制定年度开支计划，压缩不必要的支出。
以上几条如果策划的好，可以实现效益（利润）最大化。

4. 要能够熟悉公司财务方面的知识可以看哪些书

一、会计法规方面的书籍：如《会计法》、《会计准则》、《财务通则》等指导具体业务的书籍。
二、会计基础工作规程：如《会计基础工作规范》《会计档案管理办法》、《电算化档案管理制度》等
三、学习税务法规：如增值税、消费税、营业税等等税种的法律条文及具体规定。
四、学习公司法方面的知识，如《公司法》、《企业国有资产法》、《票据法》、《证券法》等，熟悉法律方面的规定。
五、学习财务管理方面的知识，如《财务管理》、《报表分析》等。

5. 在财务分析方面的书有哪些适合企业财务管理人员的...

（1）《企业财务分析》作    者 陈希圣ISBN 9787505877818出版社  经济科学出版社出版时间 2010年01月（2）《财务管理分析(第8版)》作者：Robert C.Higgins（3）《财务报表分析与证券定价（第2版）》（4）《企业财务报表分析原理与方法》作 者： 张学谦出 版 社： 清华大学出版社书 号： 9787302153078出版日期： 2007-6-18