康师傅成立于那年？

1. 康师傅成立于那年？

康师傅控股有限公司(「公司」)，总部设于中华人民共和国(中国」)天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。于二零零七年十二月三十一日，公司市值为90.3亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股。 公司一九九二年于天津研发生产出第一包方便面，之後市场迅速成长，一九九五年起陆续扩大业务至糕饼及饮品，截止2007年，公司总投资已达到24.69亿美金，先后在中国四十余个城市设立了生产基地，员工人数近四万人，总营业额32亿美元。 公司产品绝大部分均标注「康师傅」商标，「康师傅」早已成为中国家喻户晓的知名品牌，其品牌价值约为7.26亿美元。目前本公司的三大品项产品，皆已在中国食品市场占据领导地位，据ACNielsen二零零七年十二月的零售市场研究报告显示：本公司方便面的销售额市场占有率高达47%，销量超过98亿包，近年推出的「福满多」系列平价面更进一步拓展到广大农村市场，是全球最大的生产销售厂商；康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌，销售额市场占有率达到51.9%，果汁饮料的市场占有率也达到了16.5%，是市场前三大品牌，包装水事业凭借15.4%的市占率，跃居全国第一品牌，长白山天然优质矿泉水也将在2008年面向市场；康师傅夹心饼干在中国的销售额市场占有率为25.6%，稳居中国市场第二位。 公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至二零零七年十二月底共拥有535个营业所及82个仓库以服务5,999家经销商及68,717家直营零售商。四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因，也有助于新产品及时迅速地登陆市场。在主业快速发展的同时，公司亦专注于食品流通事业，持续强化物流与销售系统，以期整合资源，力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。 作为大陆食品行业楚翘，公司不仅向消费者奉献优质安全的美味食品，向投资人贡献投资价值，更着力社会公益，善尽企业社会责任。十几年来，秉持“回馈社会、永续经营”的精神，公司在中国大陆的公益投入累计逾2亿元人民币，公益善行涉及体育、基础教育、医疗、助残、赈灾、扶贫、两岸文化交流等公益事业的各个方面。未来更将透过“顶新（康师傅）文教基金会”持续推动两岸经济文化及公益事业的交流，透过发起组建国内方便面企业协会来加强业界自律、提振产业环境、共图行业发展。 “诚信、务实、创新”－公司正是坚守着这样的经营理念，励精图治才换来今天的骄人业绩，然而成绩属于历史，肩负社会大众和投资人的重托，做大做强，成就世界级食品集团，到全球经济舞台上独领风骚，这才是公司矢志不渝的追求目标

2. 康师傅哪里生产的

康师傅是中国生产的一个自主品牌，旗下有众多产品，例如：方便面，矿泉水等。
康师傅控股有限公司总部设于天津经济技术开发区，主要从事方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的生产和经营。
康师傅自1992年研发生产出第一包方便面后，迅速成长为国内乃至全球最大的方便面生产销售企业。1995年起陆续扩大产品范围至糕饼及饮品，先后在中国四十余个城市设立了生产基地。



该集团透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品。该集团相信此广博的销售网络，是构成该集团产品处于市场领导地位的主要原因，亦促使该集团的新产品更成功而有效地登陆市场。该集团今后的发展仍将资源专注于食品流通事业，继续强化物流与销售系统，以期建立"全球最大中式方便食品及饮品集团"。

3. 康师傅控股有限公司发展前景

迈入21世纪，“康师傅”已发展成为商品多样化、经营多角化的国际企业。
从种下希望的种子开始，集团即秉持诚信、务实、创新的企业理念，稳健经营，踏实筑梦的精神，用心凝聚士气，努力实践培育一流人才，创造一流产品，成就一流企业，回馈社会，永续经营的企业使命，以诚信团结、勇于开拓的精神，推动集团持续不断成长创新、永续经营！不仅大步提升了中国的饮食文化水平，更 将集团的企业精神与形象，传送到中国的每一个角落。
集团正矢志朝向世界级的综合食品集团的目标奋斗，不断推陈出新，让康师傅成为中华美食的代言人。
人，因实践梦想而伟大，只要埋下希望的种子，用心去灌溉，总有一天，它会长成参天大树。【摘要】
康师傅控股有限公司发展前景【提问】
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迈入21世纪，“康师傅”已发展成为商品多样化、经营多角化的国际企业。
从种下希望的种子开始，集团即秉持诚信、务实、创新的企业理念，稳健经营，踏实筑梦的精神，用心凝聚士气，努力实践培育一流人才，创造一流产品，成就一流企业，回馈社会，永续经营的企业使命，以诚信团结、勇于开拓的精神，推动集团持续不断成长创新、永续经营！不仅大步提升了中国的饮食文化水平，更 将集团的企业精神与形象，传送到中国的每一个角落。
集团正矢志朝向世界级的综合食品集团的目标奋斗，不断推陈出新，让康师傅成为中华美食的代言人。
人，因实践梦想而伟大，只要埋下希望的种子，用心去灌溉，总有一天，它会长成参天大树。【回答】
康师傅控股有限公司所处的行业及发展前景 该公司的主营业务或产品【提问】
康师傅控股有限公司下属三家子公司
1.天津顶益国际食品有限公司（康师傅饮料）
2.台湾味全（婴幼儿营养品）
3.德克士（快餐连锁)
合作品牌：
FamilyMart（便利店）
Tesco乐购（便利店）【回答】
该公司的主营业务或产品【提问】
方便面，饮料，快餐，婴幼营养品【回答】

4. 康师傅控股有限公司发展前景

您好，康师傅控股有限公司发展前景产品升级趋势不变，长期稳健发展可期。我们认为，当下消费市场的空间增长趋势不变，包括三四线城市的消费力崛起以及一二线城市的消费升级。【摘要】
康师傅控股有限公司发展前景【提问】
您好，康师傅控股有限公司发展前景产品升级趋势不变，长期稳健发展可期。我们认为，当下消费市场的空间增长趋势不变，包括三四线城市的消费力崛起以及一二线城市的消费升级。【回答】
康师傅的方便面、饮品及糕饼分部营业额分别同比增加40%、27%及37%至20.85亿美元、19.24亿美元及1.50亿美元，分别占该公司总销售额的49%、45%及3%。康师傅的毛利率亦轻微上升0.6个百分点至32.2%，此乃主要受08年第四季的原材料成本回软，及方便面的毛利率增加2.1个百分点所带动。而由于饮品分部的利用率较预期为低，导致其毛利率轻微下跌0.6个百分点。
康师傅于08年年底的净负债为1.82亿美元，相当于负债比率15%，总借贷(5.67亿美元)中的62%乃以外币列值。由于康师傅的交易主要以人民币列值，而人民币兑美元汇率于08年上升约6.5%，为该公司带来9,000万美元的外汇收益。
方便面业务可保竞争优势
康师傅的业务模式受金融危机所带来的冲击较少，凭借其广泛的品牌知名度及严谨的质素控制，预期康师傅的方便面业务更可持续稳固其分部的市场领导地位，但在激烈的市场竞争下，预期该公司的饮品业务将面对较严峻的挑战。虽然经济衰退对生活必需品及廉价食品的影响相对较小，但原材料成本上涨或会再次拖低康师傅的利润率。
我们维持康师傅的09年盈利预测，但为反映较为乐观的经济前景，我们将该公司的2010年盈利预测温和地调高11%至3.93亿美元，相当于08-10年每股盈利年复合增长率22%。我们给予该股的目标价为11.50元(现价10.5元)，相当于09年预计市盈率26.4倍或两年期预计市盈增长率1.2倍，就康师傅的市场龙头地位及稳健的增长前景来说，该估值相对便宜。【回答】
康师傅控股有限公司所处的行业及发展前景 该公司的主营业务或产品【提问】
康师傅集团于1992年开始生产方便面，并于1996年开始将业务范围扩展到方便食品和饮品领域。1996年2月康师傅控股有限公司在香港联交所上市，目前主营业务为快销食品的生产及销售，在中国的方便面、即饮茶和果汁市场都取得了优异的销售成绩。中国方便食品品牌案例分析：康师傅(一)
中国方便食品品牌案例分析：康师傅(二)
数据显示，2014-2019年康师傅公司营业收入和净利润均为先降后升的态势，2017年后净利润更是呈现高速增长的趋势。2020年上半年，康师傅实现营业收入329.34亿元，同比增长8.0%，净利润23.80亿元，同比增长58.4%。艾媒咨询分析师认为，疫情期间的宅经济爆发带动方便食品市场的快速发展，对于康师傅的产品销售带来了积极的影响，业绩涨幅明显。中国方便食品品牌案例分析：康师傅(三)
数据显示，2020年上半年康师傅在方便面业务营业收入为149.10亿元，同比增长29.16%，在市场占有率方面，方便面销量市占率为42.9%，销售额市占率为45.8%，仍然稳居市场第一位。艾媒咨询分析师认为，康师傅借助宅经济的推动，通过对产品进行升级与优化，推出速达煮面、速达自热面等高价面产品，在稳固市场地位的同时实现了营业收入的大幅增长。中国方便食品品牌案例分析：康师傅(三)
中国方便食品品牌案例分析：康师傅(六)
艾媒商情舆情数据监测系统显示，监测期间，“康师傅”在全国的热度都相对较高，其网络口碑为76.7，偏向正面。从品牌营销的角度来看，2020年李现、吴亦凡、易烊千玺等明星成为康师傅品牌的代言人为康师傅带来了大量的媒体流量，使其在品牌推广方面得到了更多的助力。【回答】
该公司的主营业务【提问】
您好，康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。【回答】

5. 康师傅控股有限公司的销售发展

公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至二零零六年十二月底共拥有437个营业所及80个仓库以服务5,490家经销商及73,392家直营零售商。四通八达、快捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因，也有助于新产品及时迅速地登陆市场。在主业快速发展的同时，公司亦专注于食品流通事业，持续强化物流与销售系统，以期整合资源，力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。作为大陆食品行业翘楚，公司不仅向消费者奉献优质安全的美味食品，向投资人贡献投资价值，更着力社会公益，善尽企业社会责任。十几年来，秉持“回馈社会、永续经营”的精神，公司在中国大陆的公益投入累计逾2亿元人民币，公益善行涉及体育、基础教育、医疗、助残、赈灾、扶贫、两岸文化交流等公益事业的各个方面。未来更将透过“顶新（康师傅）文教基金会”持续推动两岸经济文化及公益事业的交流，透过发起组建国内方便面企业协会来加强业界自律、提振产业环境、共图行业发展。“诚信、务实、创新”－公司正是坚守着这样的经营理念，励精图治才换来今天的骄人业绩，然而成绩属于历史，肩负社会大众和投资人的重托，做大做强，成就世界级食品集团，到全球经济舞台上独领风骚，这才是公司矢志不渝的追求目标。

6. 康师傅到底是哪国企业？

中国的
康师傅控股有限公司(康师傅公司)，总部设于天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。2012年3月底，康师傅与百事可乐公司的战略联盟已经被商务部批准，"康师傅可乐"将现身于众。
2015年1月1日起，康师傅控股有限公司发布公告表示，一手创立康师傅品牌的顶新集团创始人魏应州正式从行政总裁的位置上退下。已任命集团食品事业执行长韦俊贤接替魏应州担任行政总裁，任命自2015年1月1日起生效，魏应州将继续担任董事会主席，他将专注于集团的整体发展策略规划及高阶团队接班计划。
2017年1月1日，台湾康师傅食品股份有限公司解散，但对聚焦大陆市场的康师傅控股有限公司的营运及财务没有任何重大影响。

7. 康师傅到底是哪国企业？

8. 康师傅公司何时建立的？

1991年的电视广告费用相当便宜，在中央电视台的黄金时段插播条广告只需500元人民币，几乎等于不花钱做广告！康师傅决定展开“康师傅”的大规模广告攻势，选在中央电视台台湾电视剧前的黄金时段播出。当画面非常漂亮的“康师傅”广告一经推出，立刻打响，各地开始纷纷注目“康师傅”，掀起一股抢购狂潮。老百姓的热情即刻传染给批发商，甚至一度出现了顶益门前排长队，批发商提着一麻袋一麻袋钱要订货的场面。 为应付供不应求的热销局面，顶益不得不投入大量现金至流通领域，同时用提前收来的订金购入国外的先进机器设备，招收培训人员。1992年，第一碗面出笼。6个月内，顶益生产线上的工人即从300多人猛增到三四千，将生产线扩大至天津之外的多个城市，“康师傅”畅销全国。  “最重要的是我们抓住了先机，抢到了‘第一品牌’形象，”顶新集团副总裁李家群多年后曾说过，“若是换在今天，任何一个品牌也不可能做到这样。” 难得的时机和独到的营销策划造就了“康师傅”。从此，“康师傅”盘踞大陆方便面市场龙头位置达十余年之久。多样化：拓展事业自1992年“康师傅”方便面畅销以来，天津顶益的资本总额由初期的800万美元迅速增加到2亿美元，整个资产翻了25倍。至1995年，年营业额已由当年报0．27亿发展到24．5亿元。而此时集团的生产规模又供给不足，不得不在各地继续设厂，搭铺生产线。尽管到1996年，新成立的广州顶益、杭州顶益已分占了华南、华东市场，但天津顶益的营业额还是达到了23亿元。整个公司的业务几乎处在疯狂发展当中。 企业建立初期，内地生产配套设施尚不完备，康师傅当年就曾着手建立一个生产包装配件的“顶正”公司，除承担内部业务外，还对外承揽业务。自此公司开始多元化发展。 1996年，顶益开曼公司在香港联交所成功上市，与此相呼应的是，“康师傅”作为一个全国性的品牌，1996年便投入了茶饮料的生产，当时推出的是柠檬茶和菊花茶，1997、1998年，康师傅又相继推出了冰红茶、绿茶和乌龙茶。随着2000年－2001年茶饮料市场的升温，如今，康师傅已处于中国包装茶饮料市场的领导地位，包装茶的销量及销售额市场占有率已分别达到50．6％和52．3％。  1997年，康师傅的注意力又转移到了物流上。1998年，康师傅在上海正式成立了第一家乐购生活购物中心，目前已拥有15家营运店，2001年的营收达到了2．25亿美元。康师傅有关人士表示，目前正积极发展物流业，未来有可能进入便利超商的经营行列。但由于过去统一在台湾发展7－11曾连续亏损7年，康师傅会谨慎投资便利超市。  另外，康师傅还在1996年并购了德克士炸鸡连锁店，2001年已达到200家。2002年，德克士正朝着370家餐厅的目标迈进，营业额也要突破13亿元。  面对入世：稳坐钓鱼台  中国加入世界贸易组织之后，跨国巨头纷至沓来，康师傅是否能安坐钓鱼台？顶益副董事长滕鸿年认为顾客只就记住的前两名品牌来消费。方便面，消费者会想到康师傅、统一；纯净水，消费者会想到娃哈哈、乐百氏。对于跨国公司的冲击，以食品来讲全世界设点最多的是日清，全世界方便面生产线最多、销量最大的却是康师傅，在单一国家市场占有率最高的是韩国的农心，这些品牌都已经到中国集合完毕了，还有谁会来？再来就是小的了。营多方便面在印尼是老大，而在中国，4年前就不做方便面了。美厨来自新加坡，但去年在其最后的据点北京，也难发现其产品。但是康师傅也不会放任排名第三、第四的企业扩大市场份额，康师傅虽然是第一品牌，但时刻在想着拉大与第二品牌的差距，又怎么会让第三、第四名来抢走康师傅第一的位子？  康师傅在巩固已有市场优势品牌的同时，也会主动与跨国公司较量。康师傅的德克士炸鸡在未来肯定要挑战麦当劳、肯德基在中国的地位。目前中国每年有4000亿元的外食市场，麦当劳、肯德基、德克士相加才刚刚达到2．2％，“还有多少商机可以被开发？”顶益副董事长滕鸿年说，“中国的市场实在太诱人了，只要你真用心就有比别人多的机会。”“同样的随着中国对流通服务方面政策的逐步放宽，象乐购这样的大卖场在国内的许多城市或地区还有巨大的发展空间，如天津塘沽，有35万人口，绝对可以成立4至5家大卖场。
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